一個生產(chǎn)商的兩個產(chǎn)品在兩個工序中所花的小時數(shù)的信息如下所示
約束是（）
A. 產(chǎn)品A
B. 裝配中的產(chǎn)品B
C. 裝配作業(yè)
D. 從以上的信息中不能判斷
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一家生產(chǎn)商可以出售它的單個產(chǎn)品，售價是$660。以下是這個產(chǎn)品的成本數(shù)據(jù)
直接材料 $170
直接人工 225
生產(chǎn)間接費用 90
當約束理論分析開始時，相關的貢獻金額是（）
A. $490
B. $345
C. $265
D. $175
A. 使整個生產(chǎn)流程的效率最大化
B. 是直接材料成本最小化
C. 是通過瓶頸的邊際貢獻最大化
D. 使生產(chǎn)流更加流暢，消除系統(tǒng)中的后援
A. 直接材料
B. 直接人工
C. 生產(chǎn)間接費用
D. 所有生產(chǎn)成本都被看作是變動的
Starr公司采用材料需求計劃，應以以下的產(chǎn)品結構樹來生產(chǎn)產(chǎn)品。
A. 1，000
B. 830
C. 800
D. 550
A.減少的成本。
B.得到技術。
C.避免過時的風險。
D.在必要的功能上強化控制。
最新試題
ABC是生產(chǎn)農(nóng)用車輛的公司，大部分的車輛分包給可靠的供應商去生產(chǎn)。所有的車輛總裝由ABC完成，該公司工程師研發(fā)了燃油噴射系統(tǒng)可以用于提高內(nèi)部生產(chǎn)力。在新的系統(tǒng)下，每一批生產(chǎn)80單位的產(chǎn)品，每單位消耗60人工小時，當生產(chǎn)量小于等于640單位時，該公司生產(chǎn)類似產(chǎn)品的學習曲線為80%，每小時的人工工資為$18，計算ABC公司在完成第一批產(chǎn)量后，還需要多少人工成本來完成1000單位的生產(chǎn)？（）
以下哪項特征描述了壟斷競爭和寡頭壟斷？（）
將聯(lián)合成本分攤至各聯(lián)合產(chǎn)品的主要目的是確定：（）
以下哪項市場情況分別描述了完全競爭和完全壟斷？（）
管理者用來識別單個項目的不確定性并獲得對可能的預測誤差的后果的方法是（）。
兩家企業(yè)，一家企業(yè)是行業(yè)龍頭，市場份額和增長率都很高，但是近年來增長速度呈現(xiàn)下降趨勢。另一家企業(yè)是市場份額很小，但是增長率很高。那么在波士頓矩陣下，這兩家公司分別屬于哪個象限？（）
哈珀公司過去一個月的業(yè)績報告如下：哈珀的當月制造費用開支差異總額是：（）
對于確定資本預算的現(xiàn)金流，下列哪項陳述是錯誤的？（）
投資分析中的贏利指數(shù)法（）。
ABC是一家房產(chǎn)開發(fā)公司。該公司新近完工的物業(yè)，在尚未進行入住驗收之前就讓業(yè)主入住。對于ABC公司的行為而言，它涉及到了（）。