A.確定目標(biāo)市場(chǎng)
B.分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
C.制定產(chǎn)品規(guī)劃
D.完善市場(chǎng)營(yíng)銷策略
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A.市場(chǎng)導(dǎo)向型
B.技術(shù)導(dǎo)向型
C.成本導(dǎo)向型
D.創(chuàng)新導(dǎo)向型
A.市場(chǎng)規(guī)模
B.創(chuàng)新能力
C.團(tuán)隊(duì)合作
D.營(yíng)銷策略
A.市場(chǎng)需求
B.技術(shù)趨勢(shì)
C.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
D.資金預(yù)算
A.市場(chǎng)容量
B.成長(zhǎng)速度
C.獲利能力
D.競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度
A.中小型企業(yè)的規(guī)模,實(shí)力相對(duì)比較有限
B.和其他企業(yè)特別是大型企業(yè)抗衡過(guò)程中,中小企業(yè)往往會(huì)處于不利的地位
C.為了把有限的資源分散到整個(gè)市場(chǎng)使用
D.能把有限的資源集中使用
最新試題
戰(zhàn)略制定框架的第二階段是()
物質(zhì)自然資源是指自然界提供給人類各種形式的物質(zhì)財(cái)富,一般可分為()
企業(yè)愿景是對(duì)未來(lái)的一種憧憬和期望,是企業(yè)努力經(jīng)營(yíng)想要達(dá)到的()
企業(yè)進(jìn)入壁壘最低的是()
許多有形資源的價(jià)值可以通過(guò)()予以確定。
以下哪些因素可以影響產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略的成功()
設(shè)計(jì)學(xué)派理論()
企業(yè)目標(biāo)可以分為哪三大類()
業(yè)績(jī)目標(biāo)通常包括哪幾個(gè)內(nèi)容()
以下哪些是產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略的分類()