A.項(xiàng)目型流程一般適用于大批量產(chǎn)品的生產(chǎn)
B.適用于創(chuàng)造性和獨(dú)特性要求高的項(xiàng)目
C.適用于成本高的產(chǎn)品
D.適用于管理計(jì)劃和控制難度大的項(xiàng)目
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A.業(yè)務(wù)流程再造
B.JIT
C.項(xiàng)目運(yùn)營
D.精益思維
A.保持供應(yīng)商競(jìng)爭(zhēng)
B.供應(yīng)不確定
C.可靠性降低
D.選擇最佳供應(yīng)商花費(fèi)時(shí)間和精力
A.20世紀(jì)70年代
B.20世紀(jì)80年代
C.20世紀(jì)90年代
D.21世紀(jì)
A.安全庫存
B.安全邊際量
C.安全提前期
D.安全檢測(cè)
A.更新庫存記錄
B.庫存分析
C.庫存控制
D.庫存周轉(zhuǎn)
最新試題
服務(wù)業(yè)企業(yè)的布置形式也可以分為工藝專業(yè)化和產(chǎn)品專業(yè)化兩種形式。
庫存費(fèi)用可以分為存儲(chǔ)費(fèi)用、訂貨費(fèi)、生產(chǎn)費(fèi)、缺貨費(fèi)。
生產(chǎn)管理在企業(yè)管理中的地位,首先表現(xiàn)為生產(chǎn)管理是企業(yè)管理的一部分,從企業(yè)管理系統(tǒng)分層來看,生產(chǎn)管理處于執(zhí)行地位。
生產(chǎn)過程優(yōu)化研究的內(nèi)容包括()
下列哪些企業(yè)適合采用連續(xù)生產(chǎn)的生產(chǎn)方式()
產(chǎn)品開發(fā)的全過程包括()
多品種周期性生產(chǎn)的進(jìn)度統(tǒng)計(jì)常用的方法是線條圖(甘特圖)法。
協(xié)作企業(yè)的響應(yīng)能力體現(xiàn)在質(zhì)量、交貨期、協(xié)作成本和售后服務(wù)四個(gè)方面。
流水線的經(jīng)濟(jì)效益在很大程度上取決于流水線的工序同期化水平,因此生產(chǎn)對(duì)象必須使每道工序?qū)崿F(xiàn)同期化,這是組織流水線的重要條件。
物資保管或物料配置優(yōu)化主要體現(xiàn)為在制品定額控制、勞動(dòng)力合理安排,同時(shí)也促進(jìn)了庫存的優(yōu)化。傳統(tǒng)的物資領(lǐng)發(fā)應(yīng)盡可能地與物料發(fā)放或配置良好結(jié)合。