A.改進(jìn)企業(yè)薄弱環(huán)節(jié)
B.學(xué)習(xí)行業(yè)內(nèi)先進(jìn)企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)
C.形成企業(yè)的運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略
D.成為企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
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A.外部績(jī)效評(píng)估
B.內(nèi)部績(jī)效評(píng)估
C.競(jìng)爭(zhēng)性基準(zhǔn)
D.通用基準(zhǔn)
A.競(jìng)爭(zhēng)要素與企業(yè)戰(zhàn)略對(duì)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)的要求
B.運(yùn)營(yíng)目標(biāo)
C.運(yùn)營(yíng)能力
D.運(yùn)營(yíng)策略
A.基礎(chǔ)設(shè)施
B.機(jī)器設(shè)備
C.員工
D.信息
A.制造加工
B.裝配
C.轉(zhuǎn)化
D.測(cè)試
A.企業(yè)戰(zhàn)略和顧客需求的意見(jiàn)
B.重視業(yè)務(wù)過(guò)程
C.績(jī)效指標(biāo)
D.框架
最新試題
協(xié)作企業(yè)的響應(yīng)能力體現(xiàn)在質(zhì)量、交貨期、協(xié)作成本和售后服務(wù)四個(gè)方面。
采用部件為計(jì)劃單位的優(yōu)點(diǎn)是生產(chǎn)的配套性較好，在制品占用量較少，車間靈活性相當(dāng)高。
生產(chǎn)系統(tǒng)的硬件通常是指生產(chǎn)場(chǎng)地、廠房、機(jī)器設(shè)備、工具器具、運(yùn)輸車輛、通訊設(shè)施等。
生產(chǎn)管理在企業(yè)管理中的地位，首先表現(xiàn)為生產(chǎn)管理是企業(yè)管理的一部分，從企業(yè)管理系統(tǒng)分層來(lái)看，生產(chǎn)管理處于執(zhí)行地位。
生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)是用于控制決策的唯一依據(jù)。
多機(jī)床看管的基本條件是每臺(tái)機(jī)器設(shè)備的機(jī)動(dòng)時(shí)間必須大于或等于同時(shí)看管其他機(jī)器設(shè)備的手動(dòng)時(shí)間之和。
以下不是時(shí)間研究方法的是（）
企業(yè)再造適用于下列哪些企業(yè)（）
生產(chǎn)系統(tǒng)改進(jìn)的內(nèi)部原因（）
物資保管或物料配置優(yōu)化主要體現(xiàn)為在制品定額控制、勞動(dòng)力合理安排，同時(shí)也促進(jìn)了庫(kù)存的優(yōu)化。傳統(tǒng)的物資領(lǐng)發(fā)應(yīng)盡可能地與物料發(fā)放或配置良好結(jié)合。