A.工作內(nèi)容
B.工作職責
C.工作關(guān)系
D.工作權(quán)限
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A.環(huán)境因素；
B.組織因素；
C.行為因素；
D.顧客與供應(yīng)商因素；
E.競爭者因素
A.什么任務(wù)？
B.由誰完成？
C.在何處工作？
D.何時開始？
E.如何做？
A.辦公室的外部環(huán)境
B.辦公室的內(nèi)部環(huán)境
C.信息交流和傳遞的及時性
D.人員的工作效率
A.辦公室的外部環(huán)境
B.辦公室的內(nèi)部環(huán)境
C.信息交流和傳遞的及時性
D.人員的工作效率
E.氣候和濕度
A.加權(quán)平均法
B.量本利分析法
C.仿真法
D.圖示法
最新試題
制造生產(chǎn)與服務(wù)運作的區(qū)別表現(xiàn)在：顧客參與程度不同、對顧客需求的響應(yīng)時間不同、運作場所的集中性和規(guī)模不同、產(chǎn)品價值形態(tài)不同、在質(zhì)量標準及度量方面不同。
企業(yè)再造適用于下列哪些企業(yè)（）
物資保管或物料配置優(yōu)化主要體現(xiàn)為在制品定額控制、勞動力合理安排，同時也促進了庫存的優(yōu)化。傳統(tǒng)的物資領(lǐng)發(fā)應(yīng)盡可能地與物料發(fā)放或配置良好結(jié)合。
飛機廠一般采取（）的生產(chǎn)方式。
產(chǎn)品開發(fā)的全過程包括（）
大規(guī)模定制生產(chǎn)模式要求做到（）、產(chǎn)品制造專業(yè)化和生產(chǎn)組織和管理網(wǎng)絡(luò)化。
建立健全企業(yè)內(nèi)部價格制度就是在企業(yè)內(nèi)部推行各種形式的經(jīng)濟責任制并作為制定成本計劃、費用預(yù)算和計算產(chǎn)品實際成本。
生產(chǎn)管理在企業(yè)管理中的地位，首先表現(xiàn)為生產(chǎn)管理是企業(yè)管理的一部分，從企業(yè)管理系統(tǒng)分層來看，生產(chǎn)管理處于執(zhí)行地位。
企業(yè)的長期決策是為了解決（）
多機床看管的基本條件是每臺機器設(shè)備的機動時間必須大于或等于同時看管其他機器設(shè)備的手動時間之和。