A.庫存
B.產(chǎn)品質(zhì)量
C.企業(yè)內(nèi)部關(guān)系
D.企業(yè)外部關(guān)系
E.管理方式
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A.消除浪費
B.簡化生產(chǎn)
C.員工參與
D.持續(xù)改進(jìn)
A.生產(chǎn)及運送的工作指令
B.防止過量生產(chǎn)和過量運送
C.進(jìn)行“目視管理”的工具
D.改善的工具
A.發(fā)現(xiàn)需求
B.確定可能的供應(yīng)商并加以分析,合理選擇
C.下訂單
D.訂單跟蹤、貨到驗收
E.支付貨款、信息記錄
A.功能一體化
B.空間一體化
C.跨期一體化
D.信息一體化
A.物流
B.信息流
C.資金流
D.人才流
最新試題
建立健全企業(yè)內(nèi)部價格制度就是在企業(yè)內(nèi)部推行各種形式的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制并作為制定成本計劃、費用預(yù)算和計算產(chǎn)品實際成本。
下列哪些企業(yè)適合采用連續(xù)生產(chǎn)的生產(chǎn)方式()
物資保管或物料配置優(yōu)化主要體現(xiàn)為在制品定額控制、勞動力合理安排,同時也促進(jìn)了庫存的優(yōu)化。傳統(tǒng)的物資領(lǐng)發(fā)應(yīng)盡可能地與物料發(fā)放或配置良好結(jié)合。
生產(chǎn)系統(tǒng)改進(jìn)的內(nèi)部原因()
多品種周期性生產(chǎn)的進(jìn)度統(tǒng)計常用的方法是線條圖(甘特圖)法。
制造生產(chǎn)與服務(wù)運作的區(qū)別表現(xiàn)在:產(chǎn)品物質(zhì)形態(tài)不同、顧客參與程度不同、對顧客需求的響應(yīng)時間不同、運作場所的集中性和規(guī)模不同、在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及度量方面不同。
生產(chǎn)統(tǒng)計數(shù)據(jù)是用于控制決策的唯一依據(jù)。
生產(chǎn)系統(tǒng)的硬件通常是指生產(chǎn)場地、廠房、機(jī)器設(shè)備、工具器具、運輸車輛、通訊設(shè)施等。
協(xié)作企業(yè)的響應(yīng)能力體現(xiàn)在質(zhì)量、交貨期、協(xié)作成本和售后服務(wù)四個方面。
大規(guī)模定制生產(chǎn)模式要求做到()、產(chǎn)品制造專業(yè)化和生產(chǎn)組織和管理網(wǎng)絡(luò)化。