問答題簡述事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)的適用和優(yōu)缺點。
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企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃實施過程可分為()
題型:單項選擇題
質(zhì)量戰(zhàn)略管理一般包括質(zhì)量戰(zhàn)略分析、選擇和實施,這三者是動態(tài)平衡的。
題型:判斷題
當(dāng)企業(yè)面臨內(nèi)外部環(huán)境變化時,企業(yè)應(yīng)該在組織結(jié)構(gòu)上進(jìn)行及時調(diào)整,以適應(yīng)新需求。
題型:判斷題
戰(zhàn)略績效預(yù)測應(yīng)當(dāng)進(jìn)行哪些比較?()
題型:多項選擇題
差異化戰(zhàn)略所瞄準(zhǔn)的是對產(chǎn)品和服務(wù)性能于質(zhì)量的要求是相對差異化和比較敏感的顧客。
題型:判斷題
企業(yè)戰(zhàn)略界定了企業(yè)的發(fā)展方向、長期目標(biāo),明確了企業(yè)具體的經(jīng)營方針。
題型:判斷題
在企業(yè)中建立戰(zhàn)略導(dǎo)向的改進(jìn)團隊是整個質(zhì)量規(guī)劃有效實施的關(guān)鍵。
題型:判斷題
分析企業(yè)外部環(huán)境時,可采用PEST模型、五力模型等進(jìn)行展開分析。
題型:判斷題
為確保企業(yè)對整個質(zhì)量規(guī)劃實施過程的有效控制,僅需定期對目標(biāo)進(jìn)行年度評價。
題型:判斷題
質(zhì)量戰(zhàn)略管理中,通常會采用標(biāo)桿對照來分析、規(guī)劃質(zhì)量。
題型:判斷題