A.18世紀(jì)到19世紀(jì)末
B.19世紀(jì)末到20世紀(jì)初
C.20世紀(jì)初到20世紀(jì)三十年代
D.20世紀(jì)30年代到20世紀(jì)60年代
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A.技術(shù)技能
B.決策技能
C.人際技能
D.概念技能
A.技術(shù)角色
B.信息角色
C.決策角色
D.人際角色
A.管理應(yīng)當(dāng)只用對方法
B.管理應(yīng)當(dāng)只關(guān)注重大的事,然后討論尋求解決方法
C.管理應(yīng)當(dāng)分清楚輕重緩急,從重要方面下手
A.傳統(tǒng)權(quán)利
B.超凡權(quán)利
C.社會權(quán)利
D.法定權(quán)利
A.管理數(shù)據(jù)化、管理系統(tǒng)化、管理標(biāo)準(zhǔn)化、管理民主化
B.管理數(shù)據(jù)化、人本管理法、管理標(biāo)準(zhǔn)化、管理智能化
C.管理民主化、管理標(biāo)準(zhǔn)化、管理智能化、管理系統(tǒng)化
D.管理專業(yè)化、管理標(biāo)準(zhǔn)化、管理系統(tǒng)化、管理智能化
最新試題
張經(jīng)理希望充分發(fā)揮員工的個人能力,為此在設(shè)計組織結(jié)構(gòu)時,他應(yīng)該()。
小剛所在公司實(shí)現(xiàn)了快速增長,組織規(guī)模不斷擴(kuò)大。為加強(qiáng)對各部門的管理,CEO增加了管理層級數(shù)量,這種做法體現(xiàn)了組織規(guī)模大小會影響()。
波特五力模型主要分析了企業(yè)外部環(huán)境中的哪些因素?()
為什么我們在購買水果的時候價格談判能力較弱?()
某公司CEO希望提高決策效率,為此在設(shè)計組織結(jié)構(gòu)時()。
公司業(yè)務(wù)范圍不斷擴(kuò)大,在調(diào)整組織結(jié)構(gòu)時,CEO應(yīng)該注意()。
下列屬于領(lǐng)導(dǎo)者非正式權(quán)力的是()。
影響進(jìn)入行業(yè)難易程度的因素不包括哪些?()
制定經(jīng)營計劃需要進(jìn)行的步驟包括()
反饋控制可以采用的方法包括()。