單項選擇題人員培訓(xùn)的目標(biāo)可以從以下兩個層面考察,從組織方面看,員工培訓(xùn)就是要把由于員工的知識,能力不足及員工態(tài)度不積極而產(chǎn)生的機(jī)會成本的浪費(fèi)控制在最小限度,從員工個人方面看,培訓(xùn)可以提高員工自身的知識水平和工作能力,幫助員工自我實現(xiàn)。以下哪個不是員工培訓(xùn)目標(biāo)的是()
A.傳遞信息
B.改變態(tài)度
C.更新知識
D.培養(yǎng)技能
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1.單項選擇題期望理論是美國行為科學(xué)家維克多·弗魯姆在1964年出版的《工作與激勵》一書中提出的,期望理論認(rèn)為人的行為過程實際上是一種決策過程,下列哪個不是期望模式需要兼顧的關(guān)系()
A.努力和績效
B.努力和獎勵
C.績效與獎勵
D.獎勵與個人需要
2.單項選擇題領(lǐng)導(dǎo)方式是有彈性的,不同的領(lǐng)導(dǎo)方式可能在同一領(lǐng)導(dǎo)者身上出現(xiàn),因為領(lǐng)導(dǎo)者可以根據(jù)不同的情況斟酌選擇,在實踐中采用最合適于下屬特征和工作需要的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格,有一種領(lǐng)導(dǎo)方式可以分為四種類型:指示型,支持型,參與型,成就導(dǎo)向型,這種領(lǐng)導(dǎo)理論是()
A.生命周期理論
B.權(quán)變理論
C.管理方格理論
D.路徑-目標(biāo)理論
3.單項選擇題根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)生命周期理論可知,這是一個重視下屬的權(quán)變理論,因為下屬可以接納或拒絕領(lǐng)導(dǎo)者的命令,領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)效果經(jīng)常取決于下屬的行為和活動。下列那種關(guān)系屬于參與型 領(lǐng)導(dǎo)方式()
A.高工作-低關(guān)系
B.低工作-高關(guān)系
C.高工作-高關(guān)系
D.低工作-低關(guān)系
4.單項選擇題盈虧平衡點法又稱本量利分析法或保本分析法,是進(jìn)行產(chǎn)量決策常用的方法,該方法的基本特點是把成本分為固定成本和可變成本兩部分,然后與總收益進(jìn)行對比,用盈虧平衡法計算,某企業(yè)生產(chǎn)的空調(diào)每臺售價2400元,單位可變成本1200元, 年固定成本12000萬元,則其盈虧平衡點的產(chǎn)量為()
A.2萬臺
B.5萬臺
C.10萬臺
D.6萬臺
5.單項選擇題目標(biāo)管理是現(xiàn)在最廣泛的實際管理方法之一,但它的效果有時還有問題。管理實踐表明,要評價目標(biāo)管理的真正效果是困難的,那么,如果一個目標(biāo)管理方法產(chǎn)生效果,它一定與其特定的環(huán)境條件相適應(yīng),盡管目標(biāo)管理方法有很多優(yōu)點,但也有若干的弱點和缺點,下列不屬于目標(biāo)管理優(yōu)點的是()
A.有利于提高管理效率
B.有效地調(diào)動人們的積極性
C.有利于明確組織任務(wù)和結(jié)構(gòu)
D.目標(biāo)短期化
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反饋控制可以采用的方法包括()。
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購買者對行業(yè)內(nèi)企業(yè)的影響主要體現(xiàn)在()。
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某餐飲企業(yè)進(jìn)行內(nèi)部環(huán)境分析時,需要重點考察以下哪些方面?()
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