單項(xiàng)選擇題盈虧平衡點(diǎn)法又稱本量利分析法或保本分析法，是進(jìn)行產(chǎn)量決策常用的方法，該方法的基本特點(diǎn)是把成本分為固定成本和可變成本兩部分，然后與總收益進(jìn)行對(duì)比，用盈虧平衡法計(jì)算，某企業(yè)生產(chǎn)的空調(diào)每臺(tái)售價(jià)2400元，單位可變成本1200元， 年固定成本12000萬(wàn)元，則其盈虧平衡點(diǎn)的產(chǎn)量為（）

A.2萬(wàn)臺(tái)
B.5萬(wàn)臺(tái)
C.10萬(wàn)臺(tái)
D.6萬(wàn)臺(tái)


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3.單項(xiàng)選擇題組織文化的塑造是長(zhǎng)期的過(guò)程，同時(shí)也是組織發(fā)展過(guò)程中的一項(xiàng)艱巨、細(xì)致的系統(tǒng)工程，在塑造過(guò)程中，要遵循一定的步驟下列對(duì)組織文化塑造的步驟排序正確的是（）

A.分析、定位、提煉、設(shè)計(jì)、執(zhí)行
B.分析、提煉、定位、設(shè)計(jì)、執(zhí)行
C.定位、分析、提煉、設(shè)計(jì)、執(zhí)行
D.定位、設(shè)計(jì)、分析、提煉、執(zhí)行

4.單項(xiàng)選擇題在學(xué)術(shù)界一般把管理職能劃分為四部分，四個(gè)職能相互間有內(nèi)在邏輯關(guān)系，在實(shí)際中管理工作中不是完全分割開(kāi)來(lái)的，而是相互融合在一起的，下列關(guān)于管理的四中職能的正確排序是（）

A.計(jì)劃、控制、組織、領(lǐng)導(dǎo)
B.計(jì)劃、領(lǐng)導(dǎo)、組織、控制
C.計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制
D.組織、計(jì)劃、領(lǐng)導(dǎo)、控制