多項(xiàng)選擇題在MSF就緒管理過(guò)程的“定義”步驟中。三個(gè)主要的就緒元素是（）

A.場(chǎng)景
B.資格
C.人員
D.熟練程度


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1.單項(xiàng)選擇題關(guān)于MSF項(xiàng)目管理，以下哪些說(shuō)法是錯(cuò)誤的（）

A.項(xiàng)目經(jīng)理是MSF中一個(gè)必不可缺的角色
B.MSF的項(xiàng)目管理職能公散在小組成員中，這又利于發(fā)送項(xiàng)目管理的職能，并使用MSF的項(xiàng)目管理具有較大的可伸縮性
C.項(xiàng)目管理是一個(gè)知識(shí)，技能，工具和方法的組合，在達(dá)成協(xié)議的質(zhì)量，費(fèi)用，進(jìn)度和約束下，保證完成項(xiàng)目的目標(biāo)
D.MSF對(duì)于與項(xiàng)目管理相關(guān)的規(guī)則和能力非常重視

2.多項(xiàng)選擇題以下哪些問(wèn)題時(shí)在風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃中應(yīng)該給與回答的（）

A.如何實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程
B.項(xiàng)目有多少資金投入到風(fēng)險(xiǎn)管理中來(lái)
C.那些資源可供風(fēng)險(xiǎn)管理使用
D.風(fēng)險(xiǎn)管理的假設(shè)和約束是什么
E.小組與項(xiàng)目干系人如何溝通狀態(tài)

3.單項(xiàng)選擇題MSF風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程的六個(gè)步驟（）

A.風(fēng)險(xiǎn)標(biāo)識(shí)  風(fēng)險(xiǎn)分析和優(yōu)先級(jí)化  風(fēng)險(xiǎn)計(jì)劃和調(diào)度  風(fēng)險(xiǎn)跟蹤和報(bào)告  風(fēng)險(xiǎn)控制  風(fēng)險(xiǎn)學(xué)習(xí)
B.風(fēng)險(xiǎn)標(biāo)識(shí)  風(fēng)險(xiǎn)分析和優(yōu)先級(jí)化  風(fēng)險(xiǎn)計(jì)劃和調(diào)度  風(fēng)險(xiǎn)跟蹤和報(bào)告  風(fēng)險(xiǎn)控制  風(fēng)險(xiǎn)消除
C.風(fēng)險(xiǎn)標(biāo)識(shí)  風(fēng)險(xiǎn)消除  風(fēng)險(xiǎn)計(jì)劃和調(diào)度  風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告  風(fēng)險(xiǎn)跟蹤  風(fēng)險(xiǎn)學(xué)習(xí)
D.風(fēng)險(xiǎn)標(biāo)識(shí)  風(fēng)險(xiǎn)消除  風(fēng)險(xiǎn)計(jì)劃和調(diào)度  風(fēng)險(xiǎn)跟蹤和報(bào)告  風(fēng)險(xiǎn)控制  風(fēng)險(xiǎn)學(xué)習(xí)

4.單項(xiàng)選擇題關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)控制，以下哪些說(shuō)法是錯(cuò)誤的（）

A.風(fēng)險(xiǎn)控制步驟地目標(biāo)是成功執(zhí)行為最高風(fēng)險(xiǎn)開發(fā)的應(yīng)急計(jì)劃
B.風(fēng)險(xiǎn)控制步驟地輸入是風(fēng)險(xiǎn)行動(dòng)表以及風(fēng)險(xiǎn)狀態(tài)報(bào)告
C.風(fēng)險(xiǎn)控制步驟地活動(dòng)時(shí)為每個(gè)風(fēng)險(xiǎn)創(chuàng)建特定風(fēng)險(xiǎn)狀態(tài)報(bào)告
D.風(fēng)險(xiǎn)控制步驟地輸出是標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目狀態(tài)報(bào)告

5.多項(xiàng)選擇題李先生是公司的項(xiàng)目經(jīng)理，他將項(xiàng)目組拆分成了多個(gè)功能小組和職能小組，以下哪些說(shuō)法是正確的（）

A.每個(gè)職能小組中可以包含多個(gè)不同的角色
B.各功能小組之間并行工作，定期會(huì)同步各小組之間的工作
C.每個(gè)功能小組下還能夠劃分更細(xì)的子小組
D.每個(gè)功能小組中都需要包含MSF的六個(gè)角色