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填空題直線型組織結(jié)構(gòu)是最古老，最簡單的一種組織結(jié)構(gòu)形式，這種組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點是：結(jié)果比較簡單、權(quán)力集中、權(quán)責(zé)分明、命令統(tǒng)一、溝通簡捷、決策迅速、（）和（）。

1.填空題在組織設(shè)計的過程中，還應(yīng)該遵循一些最基本的原則，這些原則都是在長期管理實踐中的經(jīng)驗積累之結(jié)果，其中包括統(tǒng)一指揮原則、控制幅度原則、權(quán)責(zé)對等原則、（）。

2.判斷題組織結(jié)構(gòu)是指組織的基本架構(gòu)，是對完成組織目標(biāo)的人員、工作、技術(shù)和信息所作的制度性安排，組織結(jié)構(gòu)可以用復(fù)雜性、規(guī)范性、集權(quán)性三種特性來描述。

3.填空題目不要管理的實施遵循PDCA循環(huán)過程可以概括為一個中心，三個階段，四個環(huán)節(jié)和九項主要工作，具體分為：確定總目標(biāo)、目標(biāo)展開、目標(biāo)的實施、目標(biāo)成果的評價、（）、（）

4.填空題目標(biāo)管理是以目標(biāo)為導(dǎo)向，以人為中心，以成果為標(biāo)準(zhǔn)，而使組織和個人取得最佳業(yè)績的現(xiàn)代管理方法，他在實施過程中的關(guān)鍵要素包括：明確目標(biāo)、參與決策、（）、（）。

5.填空題制定目標(biāo)，看似一件簡單的事情，每個人都有過制定目標(biāo)的經(jīng)歷，但是如果上升到技術(shù)的層面，管理者需要掌握SMART原則，分別是：明確性、衡量性、可接受性、（）、（）。