A.團(tuán)隊將該項目拆分成6個獨立的任務(wù)，每個任務(wù)的周期從60天到90天不等
B.團(tuán)隊拆分的任務(wù)都能夠委派給一個人完成
C.每個任務(wù)都有一個有意義的結(jié)果和交付物
D.在分解任務(wù)時考慮到了風(fēng)險的存在，將高風(fēng)險活動分解成了低風(fēng)險活動
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A.項目經(jīng)理的絕大部分職責(zé)由MSF 程序管理角色來承擔(dān)
B.項目經(jīng)理的作用是指導(dǎo)成功完成IT 項目的框架
C.在大項目中需要擴(kuò)展MSF 小組，項目管理活動會出現(xiàn)在多個層次上
D.一些大型的或復(fù)雜的項目需要一個專家式的項目經(jīng)理或項目管理小組
A.不將該風(fēng)險寫入風(fēng)險陳述
B.考慮一個繞行方法來避開該風(fēng)險
C.把這個風(fēng)險轉(zhuǎn)移給（升級到）有權(quán)干涉這個風(fēng)險的人
D.以上都不正確
A.主動的風(fēng)險管理方法有助于小組正視變化，把它變成機(jī)會，以防止變化變成破壞性的、負(fù)面力量
B.為了不影響出資人的信心，當(dāng)風(fēng)險被發(fā)現(xiàn)的時候，風(fēng)險的討論應(yīng)該被限制在小組內(nèi)部
C.鼓勵所有小組成員之間坦率的溝通，直接捕獲項目結(jié)果的經(jīng)驗，鼓勵小組層面的學(xué)習(xí)
D.沒有人能全權(quán)負(fù)責(zé)風(fēng)險管理，小組中的每個成員有責(zé)任主動參與風(fēng)險管理過程
A.一個小組為若干醫(yī)院開發(fā)一個電子衛(wèi)生保健請求系統(tǒng)，他們記錄了選自MicrosoftBizTalk Server 的設(shè)置，跟蹤在開發(fā)和測試過程中做出的變更
B.為遵守政府新的規(guī)定，一些人提出要增加一個新的EDI 映射模式。關(guān)鍵小組成員和經(jīng)理討論為項目提供新的資金，運營人員審核提議的變更，它的技術(shù)風(fēng)險和對進(jìn)度和費用的影響
C.在一個網(wǎng)上購物系統(tǒng)的建設(shè)中，小組成員記錄IIS 的設(shè)置，并跟蹤開發(fā)過程中的變更
D.在一個將近完成的遠(yuǎn)程教育系統(tǒng)上，提出新的要求，添加新的視頻交互模塊
A.技術(shù)咨詢功能域
B.應(yīng)用開發(fā)功能域
C.基礎(chǔ)架構(gòu)開發(fā)功能域
D. 產(chǎn)品計劃功能域
最新試題
某公司欲開發(fā)一個移動辦公平臺，以下需求中屬于設(shè)計約束的是（）
面向?qū)ο蠓治鲋校l(fā)現(xiàn)對象之間關(guān)系的常用方法是（）。
CMMI組織過程改善的成熟度等級中的2級是（）
在UML圖中能反映系統(tǒng)功能的是（）。
軟件開發(fā)的實質(zhì)是實現(xiàn)不同層之間的“映射”，實現(xiàn)的基本途徑是（）
（）中，控制器通常用于協(xié)調(diào)模型和視圖之間的交互。
不需要建立“原型"的軟件開發(fā)模式是（）。
類程序設(shè)計語言（PDL），又稱為（）。
聚合是關(guān)聯(lián)的一種特殊形式，其圖形符號表示是（）
一種表達(dá)功能模型的工具是（）