單項(xiàng)選擇題ZAMEL公司項(xiàng)目組F的項(xiàng)目已經(jīng)進(jìn)入了部署階段，項(xiàng)目組已經(jīng)完成了站點(diǎn)部署期間的培訓(xùn)工作，現(xiàn)在即將進(jìn)入站點(diǎn)部署的穩(wěn)定階段，項(xiàng)目組成員進(jìn)行了小組會(huì)，討論了在站點(diǎn)部署穩(wěn)定階段的工作內(nèi)容，以下會(huì)議結(jié)果中錯(cuò)誤的是（）

A.客戶驗(yàn)收簽字，確認(rèn)部署完成
B.確定客戶是否支付項(xiàng)目費(fèi)用的70%
C.穩(wěn)定要確保資源到位，系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行后，將系統(tǒng)管理移交給運(yùn)營(yíng)和支持人員
D.調(diào)查用戶對(duì)此站點(diǎn)部署滿意程度


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1.多項(xiàng)選擇題每日構(gòu)造包括以下哪些步驟？（）

A.文檔：將每天的工作記錄下來進(jìn)行評(píng)估
B.驗(yàn)證：按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)估
C.測(cè)試：按照測(cè)試計(jì)劃進(jìn)行測(cè)試
D.開發(fā)：完成內(nèi)部發(fā)布里程碑對(duì)應(yīng)進(jìn)度表中所規(guī)定的功能

2.多項(xiàng)選擇題李先生在NatureSofty公司的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中擔(dān)任程序經(jīng)理的角色，當(dāng)前項(xiàng)目處于計(jì)劃階段，團(tuán)隊(duì)就是否需要進(jìn)行邏輯設(shè)計(jì)有分歧，很多成員對(duì)邏輯設(shè)計(jì)的益處不了解，以下哪些屬于邏輯結(jié)構(gòu)的價(jià)值？（）

A.消除冗余，標(biāo)識(shí)潛在的重用
B.提供一個(gè)靈活的基于組件的設(shè)計(jì)
C.揭示概念設(shè)計(jì)中的不一致和錯(cuò)誤
D.為物理設(shè)計(jì)提供基礎(chǔ)
E.設(shè)立邊界、描述接口，提供一個(gè)有機(jī)的結(jié)構(gòu)使多個(gè)小組可以交互

3.多項(xiàng)選擇題一個(gè)良好的總設(shè)計(jì)師和/或擁護(hù)者應(yīng)該具備哪些條件（）

A.以演講的形式，介紹解決方案將會(huì)給企業(yè)帶來什么好處
B.通過改變程序，來幫助企業(yè)克服對(duì)變化的抵觸情緒
C.經(jīng)常與項(xiàng)目組交流，了解解決方案的情況
D.預(yù)見解決方案的啟用時(shí)間和宣傳解決方案的好處，以此來明確地支持解決方案

4.單項(xiàng)選擇題關(guān)于遠(yuǎn)景/范圍文檔，以下說法正確的是（）

A.遠(yuǎn)景陳述應(yīng)該詳細(xì)，無需考慮是否便于記憶，只需要足夠清晰便于理解，足夠強(qiáng)力便于推行
B.解決方案概念的建立有助于確定項(xiàng)目的早期工作范圍
C.問題陳述將清楚地表達(dá)本項(xiàng)目將要解決的技術(shù)問題
D.用戶概述只需要列出最終用戶的定義即可

5.單項(xiàng)選擇題李先生所處的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)正在起草風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估文檔，關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，其以下哪些做法是錯(cuò)誤的？（）

A.在項(xiàng)目計(jì)劃階段結(jié)束的時(shí)候，交付一份初始風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估文檔
B.使用MSF風(fēng)險(xiǎn)管理準(zhǔn)則的各個(gè)步驟來分析這些風(fēng)險(xiǎn)并給它們指定優(yōu)先級(jí)
C.在構(gòu)思階段就開始風(fēng)險(xiǎn)管理
D.團(tuán)隊(duì)成員通過使用頭腦風(fēng)暴法得出一份初始風(fēng)險(xiǎn)清單