單項選擇題決策的目的是（）。
A.解決問題或利用機會
B.實現(xiàn)目標
C.使利潤最大化
D.令人滿意
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1.單項選擇題面對未來可能呈現(xiàn)的多種狀態(tài)，決策者雖無法事先確定究竟呈現(xiàn)何種狀態(tài)，但可判斷各種狀態(tài)出現(xiàn)的概率。是下列哪種決策法（）。
A.風險型決策法
B.確定型決策法
C.頭腦風暴法
D.非確定型決策法
2.單項選擇題在管理實踐中，管理的四種職能一般是順序履行的，即（）。
A.計劃控制、領導組織
B.領導控制、計劃組織
C.組織控制、計劃領導
D.計劃組織、領導控制
3.單項選擇題在管理方格圖理論中，領導者與員工相互信任和尊重，個人通過組織目標凝聚為團隊，由此產(chǎn)生共同的利益并為之團結協(xié)作。這屬于那種領導方式（）。
A.中庸型管理
B.任務型管理
C.鄉(xiāng)村俱樂部型管理
D.團隊型管理
4.單項選擇題某公司生產(chǎn)某產(chǎn)品的固定成本為50萬元，單位可變成本為10萬元，產(chǎn)品單位售價為15元，其盈虧平衡點的產(chǎn)量為（）。
A.1萬件
B.5萬件
C.10萬件
D.6萬件
最新試題
反饋控制可以采用的方法包括（）。
題型：多項選擇題
為什么我們在購買水果的時候價格談判能力較弱？（）
題型：多項選擇題
要形成和建設組織文化，領導者最關鍵的舉措有哪些？（）
題型：多項選擇題
某互聯(lián)網(wǎng)公司的組織文化以員工個性尊重而非集體主義為導向，這主要受哪些因素影響？（）
題型：多項選擇題
某公司CEO希望提高決策效率，為此在設計組織結構時（）。
題型：多項選擇題
購買者對行業(yè)內(nèi)企業(yè)的影響主要體現(xiàn)在（）。
題型：多項選擇題
以下哪些表述符合目標的時間性特征？（）
題型：多項選擇題
計劃工作中的預算編制屬于下列哪些目標的體現(xiàn)？（）
題型：多項選擇題
有效控制應堅持的原則包括（）。
題型：多項選擇題
李經(jīng)理認為員工個人能力不同，需要區(qū)別對待，為此他在設計組織結構時（）。
題型：多項選擇題