某施工隊(duì)正在研究是否承包某項(xiàng)工程的問(wèn)題在該工程施工期間,天氣狀況可能有三種情況:天氣好,天氣一般,天氣不好。根據(jù)當(dāng)?shù)貧庀筚Y料,上述三種狀況出現(xiàn)的概率見(jiàn)下表。根據(jù)資料計(jì)算在承包該項(xiàng)工程期間,如果天氣好,則可以獲利10萬(wàn)元,若天氣一般,則可獲利5萬(wàn)元,若天氣不好的,將虧損10萬(wàn)元,期間不承包該項(xiàng)目而做其他工作,則可獲利兩萬(wàn)元(見(jiàn)下表)試用期望值標(biāo)準(zhǔn)決定是否承包該項(xiàng)工程。
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A.管理的載體是組織
B.管理的目的是為了實(shí)現(xiàn)既定的目標(biāo)
C.管理的對(duì)象是組織中的人、財(cái)、物
D.管理的本質(zhì)是合理分配和協(xié)調(diào)各種資源的過(guò)程
最新試題
某公司CEO希望提高決策效率,為此在設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)時(shí)()。
企業(yè)應(yīng)對(duì)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的基本方法包括哪些?()
公司業(yè)務(wù)范圍不斷擴(kuò)大,在調(diào)整組織結(jié)構(gòu)時(shí),CEO應(yīng)該注意()。
要形成和建設(shè)組織文化,領(lǐng)導(dǎo)者最關(guān)鍵的舉措有哪些?()
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制定銷售收入年度計(jì)劃應(yīng)遵循的原則包括()
制定計(jì)劃時(shí)對(duì)過(guò)去進(jìn)行研究,可以采用的方法包括()
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購(gòu)買者對(duì)行業(yè)內(nèi)企業(yè)的影響主要體現(xiàn)在()。