A.具有與特定決策問題相關(guān)的專業(yè)知識的專家和研究機(jī)構(gòu)
B.與特定決策問題相關(guān)的行業(yè)、利益群體的代表
C.公共代表
D.相關(guān)問題相關(guān)處理
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A.領(lǐng)導(dǎo)決策是領(lǐng)導(dǎo)管理活動(dòng)的基本要素
B.領(lǐng)導(dǎo)決策是保證管理高效化的重要前提
C.領(lǐng)導(dǎo)決策普遍存在作用于領(lǐng)導(dǎo)與管理的各方面
D.領(lǐng)導(dǎo)決策是領(lǐng)導(dǎo)管理活動(dòng)的基本條件
A.以科學(xué)為前提
B.以民主為手段
C.以權(quán)力為依據(jù)
D.依管理為前提
A.集權(quán)制
B.分權(quán)制
C.領(lǐng)導(dǎo)制
D.培訓(xùn)制
A.組織
B.培訓(xùn)
C.結(jié)構(gòu)
D.類型
A.認(rèn)識
B.適應(yīng)
C.改造環(huán)境
D.服從
最新試題
一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)可以實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的共同愿景、理念和目標(biāo)，還體現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)和成員在團(tuán)隊(duì)中可以相互提升，做到價(jià)值互增。
領(lǐng)導(dǎo)者要勇于創(chuàng)新，堅(jiān)持創(chuàng)新，做敢于第一個(gè)吃螃蟹的人。
領(lǐng)導(dǎo)者在領(lǐng)導(dǎo)溝通活動(dòng)中必然是信息發(fā)送者，而下屬（被領(lǐng)導(dǎo)者）必然是信息接受者。
一個(gè)組織想持續(xù)健康發(fā)展就必須具有協(xié)同力，提高協(xié)同力的主要方法有（）
可靠型領(lǐng)導(dǎo)行為是組織存在的基礎(chǔ)，它需要領(lǐng)導(dǎo)主體在領(lǐng)導(dǎo)德性、領(lǐng)導(dǎo)能力、領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)及領(lǐng)導(dǎo)知識等方面的支撐，更需要在（）方面具有出色的能力。
領(lǐng)導(dǎo)行為論源于20世紀(jì)70年代。
領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)的藝術(shù)化過程包括（）
領(lǐng)導(dǎo)他人即“影響他人”。包括影響領(lǐng)導(dǎo)、影響下屬、影響跨部門同級的人。
肢體語言在日常生活中承擔(dān)著信息的發(fā)送與接受等功能，能夠清楚表達(dá)語言文字所無法傳達(dá)的情感。
協(xié)同力是指組織綜合利用組織內(nèi)外部的各種資源，使之發(fā)揮超強(qiáng)效用的能力，協(xié)同力通過對組織（）有效整合，既保證了企業(yè)自身的運(yùn)營健康，又能快速適應(yīng)環(huán)境的變化。