A.調(diào)查研究法
B.抽樣法
C.預測法
D.定量法
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A.具有與特定決策問題相關(guān)的專業(yè)知識的專家和研究機構(gòu)
B.與特定決策問題相關(guān)的行業(yè)、利益群體的代表
C.公共代表
D.相關(guān)問題相關(guān)處理
A.領(lǐng)導決策是領(lǐng)導管理活動的基本要素
B.領(lǐng)導決策是保證管理高效化的重要前提
C.領(lǐng)導決策普遍存在作用于領(lǐng)導與管理的各方面
D.領(lǐng)導決策是領(lǐng)導管理活動的基本條件
A.以科學為前提
B.以民主為手段
C.以權(quán)力為依據(jù)
D.依管理為前提
A.集權(quán)制
B.分權(quán)制
C.領(lǐng)導制
D.培訓制
A.組織
B.培訓
C.結(jié)構(gòu)
D.類型
最新試題
領(lǐng)導者行為舉止，主要包括（）
領(lǐng)導行為論源于20世紀70年代。
團隊成員的角色是根據(jù)個人的（）而逐漸培養(yǎng)成的，不同的團隊成員具有不同性格特征和能力，他們所具備的能力能為團隊的發(fā)展做出不同的貢獻。
領(lǐng)導者并不認為自己比他人優(yōu)秀，所有人都享有平等的權(quán)力，他們關(guān)注的是他們自身及他人的成長，以及促使這些成長的組織系統(tǒng)，他們鼓勵下屬的價值觀認同，影響下屬謙遜的行為，使下屬不是向領(lǐng)導服務而是主動向他人服務。
可靠型領(lǐng)導行為是組織存在的基礎(chǔ)，它需要領(lǐng)導主體在領(lǐng)導德性、領(lǐng)導能力、領(lǐng)導技術(shù)及領(lǐng)導知識等方面的支撐，更需要在（）方面具有出色的能力。
組織內(nèi)外部要有有效的溝通。各要素間的有效溝通是提升協(xié)同力的必要條件。
實現(xiàn)國家富強和社會大發(fā)展是極少數(shù)的高級領(lǐng)導人所應實現(xiàn)的領(lǐng)導組織和社會的成果，更是廣大民眾的理想追求。
以下關(guān)于“溝通”的定義說法正確的有（）
變革型領(lǐng)導行為對領(lǐng)導者提出了如下要求：強調(diào)對目標和下屬能力的信心和樂觀主義、提供清晰的愿景圖（）
執(zhí)行力是貫徹戰(zhàn)略意圖、實現(xiàn)組織目標的踐行能力，是一種行為的核心能力，是一種發(fā)展力，是一種實現(xiàn)力。為此，領(lǐng)導者本人要做到“四有”——有責任心、有知識、有能力、有個性。