A.敏感性開發(fā)
B.群體間關(guān)系開發(fā)
C.行為模仿訓(xùn)練
D.適應(yīng)性開發(fā)
E.群體內(nèi)關(guān)系開發(fā)
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A..評價中心
B.管理方格圖訓(xùn)練
C.領(lǐng)導(dǎo)匹配培訓(xùn)
D.領(lǐng)導(dǎo)者的相互開發(fā)
E.敏感性訓(xùn)練
A.高層管理層
B.中層管理層
C.低層管理層
D.基層管理層
E.作業(yè)層
A.基準(zhǔn)評價法
B.評價重心法
C.借助人員規(guī)劃與預(yù)測
D.工作特征分析法
E.講授法
A.評價中心
B.管理方格圖訓(xùn)練
C.領(lǐng)導(dǎo)者的相互開發(fā)
D.領(lǐng)導(dǎo)匹配訓(xùn)練
A.專業(yè)技能
B.理念技能
C.人文技能
D.交際技能
最新試題
搞清企業(yè)現(xiàn)有的人力資源狀況是制定人力資源規(guī)劃的基礎(chǔ)。
人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃是企業(yè)內(nèi)部的工作，無助于企業(yè)適應(yīng)環(huán)境的變化。
接替晉升計劃實(shí)質(zhì)上是企業(yè)接替晉升政策的一種表達(dá)方式，根據(jù)人員分布狀況和層級結(jié)構(gòu)，擬定人員的接替晉升政策。
基本信息包括工作名稱、工作地位、工作部門、工作地點(diǎn)、崗位分析時間等。
企業(yè)定編的能是計劃期內(nèi)規(guī)定的總的工作量和各類人員的工作效率。
企業(yè)外部人力資源供給的渠道主要有：大中專院校應(yīng)屆畢業(yè)生、（）和流動人員。
國家經(jīng)濟(jì)無論是總體，還是它的各個部門，都不是影響人力資源管理的主要外部環(huán)境因素。
通過人力資源管理戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)踐形成企業(yè)的核心人力資本，是支撐企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵所在。
當(dāng)預(yù)測企業(yè)人力資源供給大于需求時，通常采用下列措施以保證企業(yè)的人力資源供求平衡（）。
組織結(jié)構(gòu)設(shè)計不必考慮組織內(nèi)外現(xiàn)有人力資源的特點(diǎn)。