A.復(fù)員轉(zhuǎn)業(yè)軍人
B.技校畢業(yè)生
C.待業(yè)人員
D.其他企業(yè)在職人員
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A.質(zhì)量
B.結(jié)構(gòu)
C.年齡
D.性別
A.技術(shù)開(kāi)發(fā)系統(tǒng)
B.質(zhì)量保證系統(tǒng)
C.人力資源管理系統(tǒng)
D.后勤服務(wù)系統(tǒng)
A.崗位的確定
B.部門(mén)的劃分
C.組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)
D.文件的形成
A.勞動(dòng)分工
B.部門(mén)化
C.授權(quán)
D.管理幅度和管理層次
A.人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃
B.人力資源戰(zhàn)術(shù)規(guī)劃
C.行動(dòng)方案
D.規(guī)劃的評(píng)估與反饋
最新試題
吸引、激勵(lì)和留住企業(yè)需要的人力資源，在很大程度上是通過(guò)企業(yè)的報(bào)酬機(jī)制來(lái)實(shí)現(xiàn)的。
人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃是企業(yè)內(nèi)部的工作，無(wú)助于企業(yè)適應(yīng)環(huán)境的變化。
參加內(nèi)部應(yīng)聘的員工不必像外部招聘的應(yīng)聘者一樣接受選拔、評(píng)價(jià)。
人員核查法是對(duì)企業(yè)現(xiàn)有人力資源數(shù)量、（）及在各崗位上的分布狀態(tài)進(jìn)行校查。
接替晉升計(jì)劃實(shí)質(zhì)上是企業(yè)接替晉升政策的一種表達(dá)方式，根據(jù)人員分布狀況和層級(jí)結(jié)構(gòu)，擬定人員的接替晉升政策。
當(dāng)預(yù)測(cè)企業(yè)人力資源供給大于需求時(shí)，通常采用下列措施以保證企業(yè)的人力資源供求平衡（）。
人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃要實(shí)現(xiàn)的企業(yè)目標(biāo)與個(gè)人利益是無(wú)關(guān)的。
基本信息包括工作名稱、工作地位、工作部門(mén)、工作地點(diǎn)、崗位分析時(shí)間等。
國(guó)家經(jīng)濟(jì)無(wú)論是總體，還是它的各個(gè)部門(mén)，都不是影響人力資源管理的主要外部環(huán)境因素。
求職者自薦是指有任向人引的情下，應(yīng)者直接向招單位提出求職申請(qǐng)。