A.能否創(chuàng)造價(jià)值
B.能否盈利
C.能否被顧客接受
D.能否被人周知
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A.團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)
B.團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)
C.團(tuán)隊(duì)利益
D.團(tuán)隊(duì)合作
A.團(tuán)隊(duì)精神
B.敬業(yè)精神
C.團(tuán)隊(duì)框架
D.團(tuán)隊(duì)運(yùn)作機(jī)制
A.個(gè)體成員的動(dòng)機(jī)和成就需要是否跟團(tuán)隊(duì)目前愿景一致
B.個(gè)體成員的心理行為特征
C.個(gè)體成員的知識(shí)結(jié)構(gòu)和能力狀況是否與互補(bǔ)
D.個(gè)體成員是不是有勝任的領(lǐng)導(dǎo)者
最新試題
商業(yè)模式反映的是企業(yè)的執(zhí)行機(jī)制。()
小企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)策略要利用市場(chǎng)中未被競(jìng)爭(zhēng)者滿足的空隙或缺口。()
創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)是狹義的機(jī)會(huì),是創(chuàng)業(yè)者有產(chǎn)業(yè)知識(shí)和能力可以利用的,同時(shí)也是競(jìng)爭(zhēng)者不積極、不知道、被隔離而不能利用的,有互補(bǔ)廠商可以合作利用的機(jī)會(huì)。()
商業(yè)模式重構(gòu)的包含:定位、業(yè)務(wù)系統(tǒng)、關(guān)鍵資源能力、盈利模式、現(xiàn)金流結(jié)構(gòu)幾方面。()
企業(yè)財(cái)務(wù)管理要在控制風(fēng)險(xiǎn)的條件下追求投資報(bào)酬。()
組織結(jié)構(gòu)是按照流程和企業(yè)職能劃分部門,劃分層級(jí),指定指揮命令鏈。()
自主技術(shù)創(chuàng)新可以建立和保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),破解關(guān)鍵技術(shù)受制于人的難題。()
商業(yè)模式是企業(yè)的基礎(chǔ)結(jié)構(gòu),類似一艘戰(zhàn)艦的構(gòu)造。管理模式類似于駕駛戰(zhàn)艦的艦隊(duì)官兵。()
企業(yè)財(cái)務(wù)條件限制了其可行戰(zhàn)略的范圍。()
在產(chǎn)業(yè)生命周期的萌芽浮現(xiàn)期和成長(zhǎng)早期技術(shù)發(fā)展的空間大,成長(zhǎng)空間大。()