A.要素有用
B.激勵促進
C.動態(tài)適應
D.彈性冗余
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A.直接薪水法
B.市場定價法
C.直接傭金制
D.二元薪酬追蹤系統(tǒng)
A.德爾菲預測技術
B.回歸分析方法
C.定員定額分析法
D.轉換比率法
A.始點
B.中點
C.終點
D.總結
E.都不是
A.相互依賴程度越高,員工的工作中就會包含著高度的人際交往成分,這種成分會削弱員工的社會同質性
B.當相互依賴程度較高時,為了激發(fā)員工之間的合作,組織當以短期的、容易測量的指標為基礎,確定考核和薪酬系統(tǒng)
C.相互依賴程度的越高,員工之間就越需要進行合作
D.對于相互依賴程度高的工作,外在的、針對每個員工的激勵系統(tǒng)是比較適宜的
A.法律手段
B.行政手段
C.科技手段
D.經濟手段
最新試題
組織越是非常規(guī)化,越適合靈活柔性管理。
人力資源規(guī)劃是一個具有“閉環(huán)”特征的程序。
社會保險費用主要受國家、地區(qū)相關規(guī)定的影響,具有較強連續(xù)性,不易預測。
企業(yè)業(yè)務職能劃分基本上是按照橫向功能進行的,而人力資源功能是縱向的,兩者共同構建起企業(yè)整體組織架構。
工作再設計的結果就是使組織以新的形式各異的工作集合體凝聚員工,實現(xiàn)增效。
按照企業(yè)生命周期理論發(fā)展的觀點,每個階段都有穩(wěn)定期和轉型期。
縱向聯(lián)合發(fā)展,利用現(xiàn)有資源實現(xiàn)組織轉型,要求創(chuàng)造轉型所需的職能部門。
外部環(huán)境的分析通常采取BEST分析法。
事項識別是通過監(jiān)測及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在的問題,繼而深入分析問題,找出問題的根源。
組織的核心意識形態(tài)能夠為實施方案選擇提供終極目標,其基礎是組織愿景。