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判斷題所謂目標管理是以制定和實現(xiàn)目標為中心的，管理者自主控制達標過程，被管理者實行最終成果控制一種現(xiàn)代化管理方法。

1.判斷題營利性組織和非營利性組織由于性質不同，所以其適用的管理原則也不同。

2.判斷題管理方格圖中，1-1型方式表示對工作對人都極度不關心，屬于“貧乏式的管理”。

3.判斷題矩陣制組織結構的最大優(yōu)點在于靈活應變能力比較強。

4.判斷題事業(yè)部制組織結構實行的是一種高度自治的分權化經營。

5.判斷題質量控制中常用到PDAC循環(huán)管理法。