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判斷題具體環(huán)境對不同組織而言是不同的，但對某一組織而言是相對穩(wěn)定的。

1.判斷題組織職位的設計應當因人而異，以充分發(fā)揮每個人的長處和潛能。

2.判斷題決策過程從某種意義上說，可以分成“謀”和“斷”兩個環(huán)節(jié)。決策中可以先“斷”后“謀”，或者不“謀”而“斷”。

3.判斷題管理方格圖中，5-5型方式表示對工作對人都關心適中。

4.判斷題所謂目標管理是以制定和實現(xiàn)目標為中心的，管理者自主控制達標過程，被管理者實行最終成果控制一種現(xiàn)代化管理方法。

5.判斷題營利性組織和非營利性組織由于性質不同，所以其適用的管理原則也不同。