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判斷題職能型組織結構的缺點在于這種組織形式容易出現(xiàn)多頭領導、政出多門。

1.判斷題一個新建企業(yè)發(fā)展到一定階段，總會發(fā)現(xiàn)管理跟不上發(fā)展的需要，一般而言應進行管理創(chuàng)新。

2.判斷題貧乏型的管理表現(xiàn)為對工作和對員工都極不關心。

3.判斷題當前全球的共同趨勢是企業(yè)對職工培訓越來越重視。這是因為培訓不但會給職工帶來新觀點、新態(tài)度、新知識與新技能等直接收獲，還會給個人帶來成長需要的滿足和對前途信心增加等間接收獲。

4.判斷題領導者對下屬接觸較少，如有獎懲，往往對事不對人，屬于民主式領導。

5.判斷題以持續(xù)改進為主要特點的全面質量管理理論產生于20世紀初。