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判斷題確定型決策法面對未能可能呈現(xiàn)的多種狀態(tài)，決策者雖無法事先確定究竟呈現(xiàn)何種狀態(tài)，但可判斷各種狀態(tài)出現(xiàn)的概率。

1.判斷題根據(jù)馬斯洛的需求層次理論，人的行為是由最高一級的需求所決定的。

2.判斷題分權(quán)會降低組織成員的工作熱情。

3.判斷題組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)中，劃分管理層次的主要原因是組織高層領(lǐng)導(dǎo)的偏好。

4.判斷題職能型組織結(jié)構(gòu)的缺點(diǎn)在于這種組織形式容易出現(xiàn)多頭領(lǐng)導(dǎo)、政出多門。

5.判斷題一個(gè)新建企業(yè)發(fā)展到一定階段，總會發(fā)現(xiàn)管理跟不上發(fā)展的需要，一般而言應(yīng)進(jìn)行管理創(chuàng)新。