多項選擇題某些企業(yè)的股票期權計劃是從以下哪個角度來設計的薪酬機制？（）
A.建成企業(yè)精神
B.結成利益共同體
C.以顧客為中心
D.留住關鍵人才
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1.多項選擇題下面選項中，哪些做法有利于提高公司薪酬管理的質量和效果？（）
A.采用合適的薪水發(fā)放方式，注意提高物質報酬的精神含量
B.盡量拉開工資和獎金的檔次，充分調動公司員工積極性
C.大目標與小步子相結合，及時獎勵
D.積極開展其他非物質報酬的福利活動
2.多項選擇題下面哪個選項不是薪點工資制的特點？（）
A.工資分配直接與企業(yè)效益和職工個人的崗位掛鉤
B.客觀地反映職工的勞動差別
C.工資由企業(yè)和員工共同商定，雙方都可以接受，一般都比較滿意
D.通過量化考核，對職工形成壓力和動力，促進職工學習技術
3.多項選擇題在進行職位評價過程中，成立評價小組之前需要做哪些準備工作？（）
A.工作分析，設計職位說明書
B.確定報酬因素
C.明確評分規(guī)則
D.建立評價標桿
4.多項選擇題公司的工資結構一般包括哪些部分？（）
A.基礎工資
B.職務工資
C.年功工資
D.獎勵工資
5.多項選擇題在現(xiàn)代薪酬管理理念中，哪些觀點是正確的？（）
A.金錢是效果最好的激勵工具
B.人們在工作中感受到的自尊和自豪感，也是工作報酬的一種，甚至有時候其效果超過工資和獎金
C.薪酬管理最根本的就是對勞動生產(chǎn)率的管理
D.薪酬管理應與嚴格、科學的考核制度相配合
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