A.職能機(jī)構(gòu)對(duì)下面進(jìn)行直接指揮的權(quán)力
B.信息傳遞路線長(zhǎng)、適應(yīng)環(huán)境變化差
C.多頭領(lǐng)導(dǎo)、政令不一
D.資源重復(fù)配置、管理費(fèi)用較高
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A.科學(xué)和技術(shù)
B.知識(shí)與管理
C.科技與管理
D.資金與知識(shí)
A.戰(zhàn)略決策
B.管理決策
C.定量決策
D.多目標(biāo)決策
A.任務(wù)
B.產(chǎn)品
C.職能
D.服務(wù)方式
A.集中性低
B.速度快
C.領(lǐng)導(dǎo)能力高
D.成員滿足度低
A.人們的需求層次發(fā)生了變化
B.人們的需求已進(jìn)入到第三個(gè)層次
C.人們的需求層次并沒(méi)變化,只是生活水平有了三次大的提高
D.A+B+C
最新試題
以下屬于戰(zhàn)術(shù)計(jì)劃的是()
如果按照計(jì)劃的明確性標(biāo)準(zhǔn)分類,“銷售部經(jīng)理打算使企業(yè)銷售額在未來(lái)6個(gè)月中增長(zhǎng)15%”,這種計(jì)劃是()
買方具有較高討價(jià)還價(jià)能力的是()
某企業(yè)制定的目標(biāo)是“在本會(huì)計(jì)年度終實(shí)現(xiàn)投資收益率10%”,這一目標(biāo)更能說(shuō)明目標(biāo)的哪一個(gè)性質(zhì)?()
斯金納的強(qiáng)化論只研究()之間的關(guān)系,而不是突出激勵(lì)的內(nèi)容和過(guò)程。
下列組織結(jié)構(gòu)中,偏柔性的有()
影響跨國(guó)公司國(guó)際經(jīng)營(yíng)進(jìn)入方式選擇的因素包括()
組織目標(biāo)之所以需要協(xié)調(diào),是因?yàn)槟繕?biāo)具有以下性質(zhì)()
來(lái)自于員工個(gè)人的壓力因素包括()
非股權(quán)安排的主要特征是不以股權(quán)控制為目標(biāo),所涉及的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)較小。下列幾種國(guó)際市場(chǎng)進(jìn)入方式中屬于非股權(quán)安排的有()