A.專業(yè)化
B.標(biāo)準化
C.簡單化
D.差異化
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A.營銷策略
B.財務(wù)策略
C.利益策略
D.組織策略
E.結(jié)構(gòu)策略
A.利益原則
B.具體問題具體分析原則
C.效益原則
D.適用原則
A.周期性活動
B.系統(tǒng)內(nèi)克隆
C.薪資加獎金制
D.戰(zhàn)略投資
E.層次差異性
A.直營店
B.特許門店
C.合作加盟店
D.加盟店
A.特許人經(jīng)營計劃
B.公布特許人的公開文件
C.受許人招募文件集
D.受許人經(jīng)營及成功文件集
最新試題
受許人在加盟申請人的授權(quán)下提供銷售或服務(wù)。
總部是指特許人建立的用于發(fā)展、管理和經(jīng)營特許經(jīng)營體系的機構(gòu)，它和單店、（）共同被稱為是特許經(jīng)營體系的三個基本元素。
在具體的開店方式上，特許人一般有至少兩種選擇：單獨開店和集體開店。
（）是在簽訂正式的特許加盟合同之前，加盟申請人和特許人之間簽訂的合作意向。
（）是指總部在指導(dǎo)門店經(jīng)營計劃時，一定要結(jié)合受許人的具體情況，如門店的區(qū)域市場、商圈、消費者人群、經(jīng)濟發(fā)展水平、當(dāng)?shù)孛褡逦幕?/p>
受許人在特許經(jīng)營過程中，主要處于被培訓(xùn)、被支持、被授權(quán)的被動地位。
（）是指特許人賦予受許人在某個地點開設(shè)一家加盟店的權(quán)利。
（）是為了利于特許經(jīng)營模式的復(fù)制、利用特許經(jīng)營體系的管理和控制或保持整個特許經(jīng)營體系的一致性，這是特許經(jīng)營的優(yōu)勢和競爭力之一。
特許連鎖企業(yè)人力資源培訓(xùn)的特點：（）。
（）作為一種商業(yè)經(jīng)營模式，把特許人的業(yè)務(wù)模式授權(quán)給其他有意愿創(chuàng)業(yè)的受許人。