A.貝塔分布
B.自下而上估算
C.專(zhuān)家判斷
D.三角分布
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.變更管理計(jì)劃
B.項(xiàng)目管理計(jì)劃
C.工作說(shuō)明書(shū)(SOW)
D.采購(gòu)協(xié)議
A.工作績(jī)效信息
B.工作績(jī)效報(bào)告
C.工作績(jī)效數(shù)據(jù)
D.工作績(jī)效基準(zhǔn)
A.更新需求跟蹤矩陣
B.審查溝通管理計(jì)劃
C.審查風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃
D.更新干系人登記冊(cè)
A.工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)
B.項(xiàng)目范圍計(jì)劃
C.項(xiàng)目范圍
D.項(xiàng)目章程
A.Y理論
B.馬斯洛需求層次理論
C.激勵(lì)-保健理論
D.X理論
最新試題
敏捷技術(shù)與管理技術(shù)的應(yīng)用,以下哪項(xiàng)不是敏捷項(xiàng)目過(guò)程中的最佳實(shí)踐()?
在項(xiàng)目執(zhí)行階段,由于客戶(hù)的需求變更導(dǎo)致項(xiàng)目范圍擴(kuò)大,這將影響到項(xiàng)目的時(shí)間和成本。為了有效應(yīng)對(duì)這種情況,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)采用哪些變更管理工具和過(guò)程()?
在項(xiàng)目的規(guī)劃階段,項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個(gè)關(guān)鍵干系人經(jīng)常遺漏項(xiàng)目更新中的信息,這可能是因?yàn)椋ǎ?/p>
在項(xiàng)目管理中,公共交通方法可能導(dǎo)致哪些問(wèn)題()?
在一個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中,以下哪項(xiàng)不是導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)沖突的主要原因()
項(xiàng)目經(jīng)理正在評(píng)估潛在團(tuán)隊(duì)成員的能力,以便為項(xiàng)目分配最適合的人選,這屬于哪個(gè)過(guò)程組的一部分()
在一個(gè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程中,以下哪種情況表明風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略可能需要調(diào)整()
在項(xiàng)目控制過(guò)程中,項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目進(jìn)度與計(jì)劃不一致,下一步應(yīng)該采取的措施是:()。
在項(xiàng)目的執(zhí)行階段,項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目的實(shí)際成本超出了預(yù)算。為了確定超出預(yù)算是由于直接成本超支還是間接成本超支,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該審查以下哪個(gè)文件()?
在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中,一個(gè)關(guān)鍵相關(guān)方提出了一項(xiàng)變更請(qǐng)求,作為項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該首先做什么()