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A.促銷活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
B.是企業(yè)管理者進(jìn)行促銷決策的依據(jù)
C.促進(jìn)企業(yè)改進(jìn)促銷組合策略
D.促進(jìn)整體營銷目標(biāo)與計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)
A.銷售促進(jìn)評(píng)估
B.誘因大小評(píng)估
C.促銷工具的成本效益評(píng)估
D.公共關(guān)系方案的實(shí)施與評(píng)估
A.廣告效果評(píng)價(jià)
B.專門性促銷評(píng)價(jià)
C.銷售促進(jìn)效果評(píng)價(jià)
D.宣傳效果評(píng)價(jià)
最新試題
分析事故時(shí)，應(yīng)從（）入手，逐步深入到（），從而掌握事故的全部原因。
站級(jí)系統(tǒng)班結(jié)時(shí)提示“無法獲取EPS信息”的原因之一是（）
加油站在服務(wù)過程中，應(yīng)不斷完善更新客戶消費(fèi)信息，開展客戶聚類分析，客戶價(jià)值分析，消費(fèi)行為分析，掌握客戶需求，消費(fèi)動(dòng)態(tài)，行為特征等，做好客戶分析和（）
恢復(fù)工作應(yīng)在事故發(fā)生后（）進(jìn)行。
事故案例分析應(yīng)盡可能做到直觀形象，可采用（）法。
促銷品應(yīng)確保品質(zhì)，對(duì)臨近保質(zhì)期或外觀異樣的商品（如包裝破舊污損，商品變質(zhì)變色異味等）應(yīng)立即（），并上報(bào)促銷發(fā)起單位，進(jìn)行處理。
店面優(yōu)化提升工作流程分為六個(gè)步驟，分別為：（），形成提升報(bào)告，報(bào)告評(píng)估，現(xiàn)場整改，整改效果評(píng)估，效果跟蹤維護(hù)。
通過事故應(yīng)急救援，不能降低危害程度的是（）
形成提升報(bào)告是指依據(jù)（）的數(shù)據(jù)分析，問題判斷及提升建議，出具完整的提升報(bào)告，為現(xiàn)場整改提供依據(jù)。
便利店品類優(yōu)化調(diào)整需要以（）為出發(fā)點(diǎn)，進(jìn)行淘汰低效品，補(bǔ)充新品，突出便利店特點(diǎn)。