A.經(jīng)營(yíng)行行長(zhǎng)
B.經(jīng)營(yíng)行分管客戶部門(mén)副行長(zhǎng)
C.經(jīng)營(yíng)行客戶部門(mén)負(fù)責(zé)人
D.客戶管理行行長(zhǎng)
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A.短期信用業(yè)務(wù)
B.中期信用業(yè)務(wù)
C.長(zhǎng)期信用業(yè)務(wù)
D.中長(zhǎng)期信用業(yè)務(wù)
A.以客戶有效凈資產(chǎn)或銷售收入為核心，綜合考慮客戶及行業(yè)負(fù)債水平、信用等級(jí)、目標(biāo)授信額度同業(yè)占比等因素，采取公式法測(cè)算客戶授信額度理論值
B.原則上采用年度數(shù)據(jù)測(cè)算授信額度理論值
C.對(duì)已履行合法增/減資手續(xù)（須取得驗(yàn)資報(bào)告）的，不得采用相應(yīng)最新數(shù)據(jù)
D.對(duì)于客戶財(cái)務(wù)狀況發(fā)生較大變化的，應(yīng)采用相應(yīng)最新半年、季度或月度數(shù)據(jù)
A.授信額度核定后，在為客戶辦理業(yè)務(wù)時(shí)要根據(jù)各類信貸業(yè)務(wù)和非信貸業(yè)務(wù)合同發(fā)生額乘以相應(yīng)的信用風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)，計(jì)算加權(quán)信用風(fēng)險(xiǎn)值
B.客戶的加權(quán)信用風(fēng)險(xiǎn)值不得超過(guò)農(nóng)業(yè)銀行對(duì)其核定的授信額度
C.加權(quán)信用風(fēng)險(xiǎn)值是指客戶在農(nóng)業(yè)銀行辦理的由農(nóng)業(yè)銀行承擔(dān)信用風(fēng)險(xiǎn)的各類信貸業(yè)務(wù)和非信貸業(yè)務(wù)合同發(fā)生額乘以相應(yīng)的信用風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)加權(quán)計(jì)算的信用風(fēng)險(xiǎn)暴露
D.客戶的加權(quán)信用風(fēng)險(xiǎn)值可以超過(guò)農(nóng)業(yè)銀行對(duì)其核定的授信額度
A.應(yīng)符合信貸管理基本制度規(guī)定的基本條件
B.信用等級(jí)在A+級(jí)（含）以上
C.僅辦理國(guó)際貿(mào)易融資業(yè)務(wù)的客戶信用等級(jí)可在B級(jí)（含）以上
D.僅辦理不良貸款重組以及符合農(nóng)業(yè)銀行評(píng)級(jí)制度規(guī)定免評(píng)級(jí)條件的客戶，可不受信用等級(jí)限制
A.存量續(xù)授信
B.增量授信
C.余額授信
D.存量授信
最新試題
客戶經(jīng)理制使商業(yè)銀行建立了（）的管理層次。
銀行產(chǎn)品營(yíng)銷的重點(diǎn)是（）
總、分行直接領(lǐng)導(dǎo)銷售隊(duì)伍，按貿(mào)易融資、公司信貸、租賃等產(chǎn)品種類分成若干給銷售隊(duì)伍，銷售銀行的產(chǎn)品，并負(fù)責(zé)前期調(diào)查分析工作。這是按（）分類的客戶經(jīng)理組織模式。
根據(jù)客戶對(duì)銀行的貢獻(xiàn)大小，分配給相應(yīng)資歷的客戶經(jīng)理來(lái)維護(hù)客戶的方法為（）
建立客戶經(jīng)理制以后，客戶由（），只要與客戶經(jīng)理取得聯(lián)系，就可通過(guò)客戶經(jīng)理向銀行申請(qǐng)所需要的所有服務(wù)。
商業(yè)銀行客戶經(jīng)理制中，（）是關(guān)鍵。
客戶經(jīng)理的考核認(rèn)證包括業(yè)務(wù)績(jī)效以及應(yīng)具備的基本知識(shí)和基本技能的考核，考核的方式可以有（）。
商業(yè)銀行選擇固定資產(chǎn)貸款項(xiàng)目時(shí)需要考慮（）
商業(yè)銀行可以將客戶經(jīng)理分為（）級(jí)，級(jí)別的高低與客戶經(jīng)理的業(yè)績(jī)、報(bào)酬等直接掛鉤。
（）使客戶經(jīng)理了解市場(chǎng)、客戶和社會(huì)，鍛煉和提高溝通交往能力。