多項(xiàng)選擇題供應(yīng)商評(píng)價(jià)是一項(xiàng)應(yīng)該經(jīng)常進(jìn)行的工作，該工作的頻率取決于：（）

A.采購(gòu)品項(xiàng)的類型
B.供應(yīng)市場(chǎng)的變化情況
C.公司領(lǐng)導(dǎo)的意愿
D.公司的運(yùn)作情況
E.與供應(yīng)商的關(guān)系


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1.多項(xiàng)選擇題通過對(duì)供應(yīng)商評(píng)估，如果發(fā)現(xiàn)供應(yīng)商存在積極性方面的問題，龍其是瓶頸型采購(gòu)品項(xiàng)時(shí)，通?？梢圆扇∫韵履男┐胧┫蚬?yīng)商說明公司是一個(gè)優(yōu)質(zhì)的、值得合作的客戶：（）

A.諾不需要供應(yīng)商經(jīng)常費(fèi)時(shí)費(fèi)力地配合公司業(yè)務(wù)
B.供應(yīng)商指派一個(gè)客戶經(jīng)理，以方便供應(yīng)商處理公司的業(yè)務(wù)
C.對(duì)供應(yīng)商的詢問做出快速反應(yīng)
D.主動(dòng)提出處理所有外部管理事務(wù)

2.多項(xiàng)選擇題如果公司將要在很長(zhǎng)一段時(shí)期內(nèi)不斷采購(gòu)某種產(chǎn)品或服務(wù)，那么，供應(yīng)商的供應(yīng)保障能力就很重要，公司在考察供應(yīng)商的供應(yīng)保障能力時(shí)應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注以下哪些因素：（）

A.供應(yīng)商的積極性
B.供應(yīng)商的財(cái)務(wù)穩(wěn)定性
C.供應(yīng)商市場(chǎng)地位的持久性
D.供應(yīng)商的成本；
E.采購(gòu)品項(xiàng)在供應(yīng)商核心業(yè)務(wù)中的重要程度

4.單項(xiàng)選擇題對(duì)于日常型采購(gòu)項(xiàng)目，買方更應(yīng)該關(guān)注（）

A.如何最大限度地降低采購(gòu)所需的時(shí)間和精力；
B.如何盡可能地降低采購(gòu)價(jià)格和成本；
C.如何盡可能地降低供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)；
D.如何盡可能地在降低供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)降低成本

最新試題

對(duì)于工期緊急（）的項(xiàng)目、政府壟斷項(xiàng)目，可采取先立項(xiàng)和議標(biāo)，在議標(biāo)價(jià)格確定后再在招標(biāo)采購(gòu)平臺(tái)中進(jìn)行審批。

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

開標(biāo)時(shí)必須不小于兩部門人員共同參加，采用招標(biāo)采購(gòu)平臺(tái)的招標(biāo)只認(rèn)可在網(wǎng)上提交投標(biāo)文件。

題型：判斷題

選擇土建供應(yīng)商的基本原則（）

題型：多項(xiàng)選擇題

入庫(kù)考察：對(duì)于土建總包入庫(kù)考察，由區(qū)域工程管理部、招采部聯(lián)合考察?？疾祉?xiàng)目：要求至少考察（）個(gè)在建項(xiàng)目業(yè)績(jī)。

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

營(yíng)銷類（非獨(dú)家資源）邀請(qǐng)招標(biāo)適用條件是（）

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

招標(biāo)小組在詢標(biāo)時(shí)可對(duì)投標(biāo)書不明確的內(nèi)容作必要的澄清及錯(cuò)誤修正，澄清和修正的錯(cuò)誤允許變更投標(biāo)總價(jià)或?qū)υ稑?biāo)文件進(jìn)行實(shí)質(zhì)性修改。

題型：判斷題

服務(wù)類、設(shè)計(jì)類、營(yíng)銷類、壟斷類可不需收取投標(biāo)保證金。

題型：判斷題

關(guān)于土建供應(yīng)商季度評(píng)估的組織部門是（）

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

年內(nèi)連續(xù)2次投標(biāo)報(bào)價(jià)最高的單位，暫停其2次投標(biāo)資格，暫停結(jié)束后，約談合格后方可邀請(qǐng)投標(biāo)。

題型：判斷題

入庫(kù)考察是指對(duì)于土建總包入庫(kù)考察，考察報(bào)告線下編寫，（）和（）必須簽字。

題型：填空題