多項(xiàng)選擇題收到供應(yīng)商的報(bào)價(jià)后，為了方便下一步對(duì)報(bào)價(jià)進(jìn)行評(píng)估，哪些問題是采購人員首先應(yīng)該處理的：（）

A.處理反常的低報(bào)價(jià)
B.與供應(yīng)商溝通產(chǎn)品或者服務(wù)的說明
C.保證報(bào)價(jià)具有可比性
D.把報(bào)價(jià)繪制成容易進(jìn)行比較的表格
E.獲得更多所需的信息


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1.多項(xiàng)選擇題供應(yīng)商評(píng)價(jià)是一項(xiàng)應(yīng)該經(jīng)常進(jìn)行的工作，該工作的頻率取決于：（）

A.采購品項(xiàng)的類型
B.供應(yīng)市場的變化情況
C.公司領(lǐng)導(dǎo)的意愿
D.公司的運(yùn)作情況
E.與供應(yīng)商的關(guān)系

2.多項(xiàng)選擇題通過對(duì)供應(yīng)商評(píng)估，如果發(fā)現(xiàn)供應(yīng)商存在積極性方面的問題，龍其是瓶頸型采購品項(xiàng)時(shí)，通常可以采取以下哪些措施向供應(yīng)商說明公司是一個(gè)優(yōu)質(zhì)的、值得合作的客戶：（）

A.諾不需要供應(yīng)商經(jīng)常費(fèi)時(shí)費(fèi)力地配合公司業(yè)務(wù)
B.供應(yīng)商指派一個(gè)客戶經(jīng)理，以方便供應(yīng)商處理公司的業(yè)務(wù)
C.對(duì)供應(yīng)商的詢問做出快速反應(yīng)
D.主動(dòng)提出處理所有外部管理事務(wù)

3.多項(xiàng)選擇題如果公司將要在很長一段時(shí)期內(nèi)不斷采購某種產(chǎn)品或服務(wù)，那么，供應(yīng)商的供應(yīng)保障能力就很重要，公司在考察供應(yīng)商的供應(yīng)保障能力時(shí)應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注以下哪些因素：（）

A.供應(yīng)商的積極性
B.供應(yīng)商的財(cái)務(wù)穩(wěn)定性
C.供應(yīng)商市場地位的持久性
D.供應(yīng)商的成本；
E.采購品項(xiàng)在供應(yīng)商核心業(yè)務(wù)中的重要程度

5.單項(xiàng)選擇題對(duì)于日常型采購項(xiàng)目，買方更應(yīng)該關(guān)注（）

A.如何最大限度地降低采購所需的時(shí)間和精力；
B.如何盡可能地降低采購價(jià)格和成本；
C.如何盡可能地降低供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)；
D.如何盡可能地在降低供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)降低成本

最新試題

土建供應(yīng)商考察，原則上考察小組成員不少于3人，（）必須參加。

題型：單項(xiàng)選擇題

新引入正式土建供應(yīng)商一律設(shè)定為（）級(jí)供應(yīng)商。

題型：單項(xiàng)選擇題

招標(biāo)小組在詢標(biāo)時(shí)可對(duì)投標(biāo)書不明確的內(nèi)容作必要的澄清及錯(cuò)誤修正，澄清和修正的錯(cuò)誤允許變更投標(biāo)總價(jià)或?qū)υ稑?biāo)文件進(jìn)行實(shí)質(zhì)性修改。

題型：判斷題

根據(jù)工程類優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商優(yōu)惠政策，有關(guān)工程投標(biāo)說法正確的是（）

題型：多項(xiàng)選擇題

評(píng)、定分離原則：在定標(biāo)時(shí)，（）可以根據(jù)特殊情況改變招標(biāo)小組推薦的第一中標(biāo)人。

題型：單項(xiàng)選擇題

營銷類（非獨(dú)家資源）邀請(qǐng)招標(biāo)適用條件是（）

題型：單項(xiàng)選擇題

根據(jù)特殊投標(biāo)保證金的收取規(guī)定，以下哪些可以不收取投標(biāo)保證金（）

題型：多項(xiàng)選擇題

入庫審批合格的供應(yīng)商，出現(xiàn)以下情況時(shí)，合作時(shí)須重新考察（）

題型：多項(xiàng)選擇題

營銷類綜合評(píng)定最優(yōu)中標(biāo)，評(píng)分方法為（）

題型：單項(xiàng)選擇題

可以參加工程類招標(biāo)經(jīng)濟(jì)標(biāo)開標(biāo)的部門（）

題型：多項(xiàng)選擇題