單項選擇題日新印刷公司主要經營范圍是印刷初級教育直至大學教育的教材用書。該公司目前正考慮讓銷售成員同大學教授們打交道。該公司銷售經理張先生,此時正在審核李先生的檔案材料。這位李先生是由公司一個主管力薦的,申請地區(qū)銷售代表的職務。從檔案上看,這位李先生似乎是一個不愛在一個地方或職位呆很長時間的人。由于沒有足夠的存款,所以謀生是李先生的唯一工作目的。
張經理及企業(yè)若干位代表花了兩天時間一道會見了李先生,并對其按照正常流程進行了一系列的提問和測試。他們一致認為問題的關鍵在于:李先生能否安頓下來,為生活而認真地工作。李先生對這個問題抱誠懇的態(tài)度,他清楚自己以前的工作情況。李先生似乎有優(yōu)異的素質來勝任這個工作。他的父母是一所知名大學的教授,他在學術氛圍中成長起來,因而,充分地了解向教授們推銷教材過程中所需解決的各種問題。他是一個有能力、知進取的人。
在會見后,張經理和企業(yè)代表都認為,如果他能安頓下來投入工作,他會成為一名杰出的銷售人員。但是兩人也意識到他不太可能接受權威,安頓下來投入一個大的部門所要求的工作中去。他們還在猶豫要不要錄用李先生。李先生雖然是公司的一位主管力薦的,但張經理仍按照正常的流程對其進行了一系列的提問和測試,而不是流于形式,這表明張經理在面試時避免了()的問題。
A、鏡像效應
B、太隨意
C、疲勞因素
D、說話太多
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1.單項選擇題日新印刷公司主要經營范圍是印刷初級教育直至大學教育的教材用書。該公司目前正考慮讓銷售成員同大學教授們打交道。該公司銷售經理張先生,此時正在審核李先生的檔案材料。這位李先生是由公司一個主管力薦的,申請地區(qū)銷售代表的職務。從檔案上看,這位李先生似乎是一個不愛在一個地方或職位呆很長時間的人。由于沒有足夠的存款,所以謀生是李先生的唯一工作目的。
張經理及企業(yè)若干位代表花了兩天時間一道會見了李先生,并對其按照正常流程進行了一系列的提問和測試。他們一致認為問題的關鍵在于:李先生能否安頓下來,為生活而認真地工作。李先生對這個問題抱誠懇的態(tài)度,他清楚自己以前的工作情況。李先生似乎有優(yōu)異的素質來勝任這個工作。他的父母是一所知名大學的教授,他在學術氛圍中成長起來,因而,充分地了解向教授們推銷教材過程中所需解決的各種問題。他是一個有能力、知進取的人。
在會見后,張經理和企業(yè)代表都認為,如果他能安頓下來投入工作,他會成為一名杰出的銷售人員。但是兩人也意識到他不太可能接受權威,安頓下來投入一個大的部門所要求的工作中去。他們還在猶豫要不要錄用李先生。是否錄用李先生確實需要好好地斟酌,因為錯誤地錄用后,員工如果離職會給企業(yè)帶來很大的成本和影響,這些影響不包括()。
A、要花一定時間讓新員工適應
B、在新員工適應前會影響團隊的生產效率
C、其他團隊成員之間的默契受到影響
D、聘請接替人員要花費一定成本
2.單項選擇題日新印刷公司主要經營范圍是印刷初級教育直至大學教育的教材用書。該公司目前正考慮讓銷售成員同大學教授們打交道。該公司銷售經理張先生,此時正在審核李先生的檔案材料。這位李先生是由公司一個主管力薦的,申請地區(qū)銷售代表的職務。從檔案上看,這位李先生似乎是一個不愛在一個地方或職位呆很長時間的人。由于沒有足夠的存款,所以謀生是李先生的唯一工作目的。
張經理及企業(yè)若干位代表花了兩天時間一道會見了李先生,并對其按照正常流程進行了一系列的提問和測試。他們一致認為問題的關鍵在于:李先生能否安頓下來,為生活而認真地工作。李先生對這個問題抱誠懇的態(tài)度,他清楚自己以前的工作情況。李先生似乎有優(yōu)異的素質來勝任這個工作。他的父母是一所知名大學的教授,他在學術氛圍中成長起來,因而,充分地了解向教授們推銷教材過程中所需解決的各種問題。他是一個有能力、知進取的人。
在會見后,張經理和企業(yè)代表都認為,如果他能安頓下來投入工作,他會成為一名杰出的銷售人員。但是兩人也意識到他不太可能接受權威,安頓下來投入一個大的部門所要求的工作中去。他們還在猶豫要不要錄用李先生。從檔案上來看,李先生工作變換頻繁,可見以前企業(yè)都或多或少有讓他不滿意的地方,該公司如果想雇傭李先生,為了使其能夠安心工作,考慮的要點一般不包括()。
A、對李先生有求必應
B、提供富有挑戰(zhàn)性的工作任務
C、提供更多的培訓和發(fā)展機會
D、工作盡可能多樣化、豐富化
5.單項選擇題資料一:李興所在的部門需要招聘一名文員,要求英語專業(yè)的女性。作為一家全國知名公司,公司的招聘消息在網上發(fā)布后沒多久,就接到了大量的求職簡歷。經過對幾十個人的初步篩選后,李興選定了一些人來面試。而后李興分別對每個人進行了面試,他覺得其中幾個人實力相當,難以取舍。但她們當中有一個人在面試時說自己喜歡讀書,李興覺得她的寫作能力應該也很強,于是決定選擇這位女士。
資料二:劉欣最近剛進入一家公司的行政部門工作,她以前曾在一家小公司擔任行政部門的經理,工作能力非常出色。她覺得憑著自己的工作經驗,她肯定能在新公司取得很大的成績。但工作幾天后,她發(fā)現情況和她想象的完全不同。部門成員都覺得她是個威脅,在工作中都不配合她,讓她很失望,部門領導明知到這種情況但也不聞不問,劉欣很氣憤,決定要辭職,離開這家新公司。優(yōu)秀的人才很難“撿到”,也很難“控制”,要想留住他們需要給他們提供機會,其中最關鍵的要點不包括()。
A、關系密切的團隊
B、靈活的工作時間
C、豐富多彩的工作
D、培訓和發(fā)展機會
最新試題
在運營管理中,以下哪項不屬于運營過程優(yōu)化的目標()?
題型:單項選擇題
在運營管理中,哪個概念指的是生產或服務提供過程中所使用的設備和工具()?
題型:單項選擇題
在運營管理中,哪個指標用于評估庫存周轉效率()?
題型:單項選擇題
在項目管理中,以下哪些因素會影響項目的干系人滿意度()?
題型:多項選擇題
在項目管理中,哪個階段是確保項目按計劃進行的關鍵階段()?
題型:單項選擇題
在供應鏈管理中,以下哪些因素會影響供應鏈的可持續(xù)性()?
題型:多項選擇題
在運營管理中,以下哪些因素會影響企業(yè)的運營效率()?
題型:多項選擇題
在運營管理中,以下哪些屬于生產流程優(yōu)化的方法()?
題型:多項選擇題
在供應鏈管理中,以下哪些屬于供應鏈協(xié)同的具體實踐()?
題型:多項選擇題
在項目管理中,哪個文檔描述了項目的目標、范圍、時間和資源需求()?
題型:單項選擇題