騰躍公司是一家銷售小型電腦及微處理器的公司,其市場(chǎng)目標(biāo)主要是針對(duì)小規(guī)模的公司,這些公司只需要使用電腦而不需要購(gòu)買像IBM所供的大型電腦設(shè)備。公司所生產(chǎn)產(chǎn)品極佳,銷路很好,而且擴(kuò)張迅速。該公司1999年至2001年的財(cái)務(wù)狀況如下表所示。
表1999-2001年財(cái)務(wù)狀況表(單位:萬(wàn)元)
A、一定時(shí)期資金流入和流出情況
B、在一個(gè)財(cái)政年度里盈利或虧損的狀況
C、資金使用情況
D、資產(chǎn)和所有者權(quán)益構(gòu)成情況
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騰躍公司是一家銷售小型電腦及微處理器的公司,其市場(chǎng)目標(biāo)主要是針對(duì)小規(guī)模的公司,這些公司只需要使用電腦而不需要購(gòu)買像IBM所供的大型電腦設(shè)備。公司所生產(chǎn)產(chǎn)品極佳,銷路很好,而且擴(kuò)張迅速。該公司1999年至2001年的財(cái)務(wù)狀況如下表所示。
表1999-2001年財(cái)務(wù)狀況表(單位:萬(wàn)元)
A、資產(chǎn)+負(fù)債
B、資產(chǎn)-負(fù)債
C、現(xiàn)金及其等價(jià)物+負(fù)債
D、現(xiàn)金及其等價(jià)物+資產(chǎn)
A、聘請(qǐng)接替人員要花費(fèi)一定成本
B、要花一定時(shí)間讓新員工適應(yīng)
C、在新員工適應(yīng)前會(huì)影響團(tuán)隊(duì)的生產(chǎn)效率
D、其他團(tuán)隊(duì)成員之間的默契受到影響
A、關(guān)系密切的團(tuán)隊(duì)
B、靈活的工作時(shí)間
C、豐富多彩的工作
D、培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會(huì)
A、工作富有挑戰(zhàn)
B、發(fā)展機(jī)會(huì)渺茫
C、缺乏關(guān)系密切、給予指導(dǎo)和幫助的團(tuán)隊(duì)
D、培訓(xùn)課程太多
A、向所有人問同樣的問題
B、太隨意
C、說話太多
D、鏡像效應(yīng)
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在運(yùn)營(yíng)管理中,以下哪些因素會(huì)影響企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效率()?
在項(xiàng)目管理中,哪個(gè)術(shù)語(yǔ)指的是項(xiàng)目所需的總時(shí)間()?
在質(zhì)量管理中,以下哪些屬于質(zhì)量控制的工具和技術(shù)()?
在項(xiàng)目管理中,哪個(gè)文檔描述了項(xiàng)目的目標(biāo)、范圍、時(shí)間和資源需求()?
哪種生產(chǎn)方式適用于產(chǎn)品種類多、市場(chǎng)需求變化快的情況()?
在項(xiàng)目管理中,哪個(gè)階段是確保項(xiàng)目按計(jì)劃進(jìn)行的關(guān)鍵階段()?
在運(yùn)營(yíng)管理中,以下哪項(xiàng)不屬于運(yùn)營(yíng)過程優(yōu)化的目標(biāo)()?
在項(xiàng)目管理中,以下哪些因素會(huì)影響項(xiàng)目的干系人滿意度()?
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