問答題點檢實績管理的內(nèi)容是什么?
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在從事設(shè)備檢修過程中,如安全銷未插好或電、氣、液壓等未有效切斷,最易造成()傷害。
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5S活動中,形成制度化、規(guī)范化的活動是()
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預(yù)防劣化可通過()
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劣化及隱患或故障的表現(xiàn)狀態(tài)為變形、裂紋、振動、異聲、松動、磨損等,應(yīng)采用的監(jiān)測方式是()
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在項目類別分類中,定期修理項目在EQMS系統(tǒng)中以英文字母()來表示。
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劣化傾向管理實施步驟分為()
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點檢標準化作業(yè)的流程是()、點檢實績登錄、實績分析與改進。
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檢修計劃模型的五要素為:產(chǎn)線、周期、日期、時間、()
題型:單項選擇題
點檢標準按點檢()分成日常點檢標準和定期點檢標準,通常合在一起管理。
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()不能指定消耗定額,可以根據(jù)使用壽命或設(shè)備檢修周期制定較明確更換周期的備件。
題型:單項選擇題