A.新競爭者出現(xiàn)
B.替代品銷售額提高
C.模糊不清的戰(zhàn)略方向
D.企業(yè)不具備關(guān)鍵技術(shù)
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A.企業(yè)具有很強的研究與開發(fā)能力
B.企業(yè)具有以其產(chǎn)品質(zhì)量或技術(shù)領(lǐng)先的聲望
C.企業(yè)有很強的市場營銷能力
D.企業(yè)在這一行業(yè)有悠久的歷史或吸取其他企業(yè)的技能并自成一體
A.技術(shù)不確定性
B.經(jīng)濟不確定性
C.組織不確定性
D.策略不確定性
A.分居共處
B.協(xié)調(diào)行動
C.合作共贏
D.同盟
A.新的銷售渠道的出現(xiàn)
B.出現(xiàn)新的買主細分市場
C.領(lǐng)先者缺乏成本領(lǐng)先或差異化
D.出現(xiàn)對領(lǐng)先者不滿意的顧客
A.重新組合
B.重新確定
C.投入資金
D.聯(lián)盟
最新試題
質(zhì)量內(nèi)部環(huán)境包括的因素有社會環(huán)境、有關(guān)科技、資源供應、相關(guān)市場等。
戰(zhàn)略績效預測應當進行哪些比較？（）
改進項目的數(shù)量與改進項目的類型有關(guān)，對企業(yè)整體產(chǎn)生影響的突破性改進項目數(shù)量應盡量控制在每年（）個。
分析企業(yè)外部環(huán)境時，可采用PEST模型、五力模型等進行展開分析。
職能戰(zhàn)略是指企業(yè)中各職能部門制定的指導職能活動的戰(zhàn)略，除了人力資源戰(zhàn)略和質(zhì)量戰(zhàn)略外，還主要包括以下哪些戰(zhàn)略？（）
質(zhì)量戰(zhàn)略與企業(yè)其他戰(zhàn)略要做到協(xié)調(diào)一致、融合互補。
針對企業(yè)所選定的關(guān)鍵領(lǐng)域和核心過程確定改進項目，通常企業(yè)的改進的方面不包括以下哪一項？（）
質(zhì)量戰(zhàn)略是企業(yè)戰(zhàn)略的核心支撐，也是成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的支撐。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃的步驟包括設定質(zhì)量目標、識別受影響的顧客、（）。
LD公司的組織結(jié)構(gòu)為：總經(jīng)理、部、科、車間、班組、崗位，其戰(zhàn)略目標展開的末端應該是（）