A.重新組合
B.重新確定
C.投入資金
D.聯(lián)盟
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A.取得領(lǐng)先地位
B.取得適當(dāng)?shù)匚?br />
C.逐步退出戰(zhàn)略
D.快速退出戰(zhàn)略
A.行業(yè)的需求下降
B.行業(yè)退出壁壘
C.行業(yè)飽和
D.顧客需求
A.行業(yè)增長(zhǎng)速度下降
B.買方市場(chǎng)形成
C.行業(yè)盈利能力下降
D.國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)激烈
A.和零部件的供應(yīng)能力較弱
B.原材料和零部件的供應(yīng)能力較弱
C.產(chǎn)品銷售困難
A.避免全面出擊
B.避免隨機(jī)性
C.避免過(guò)分集權(quán)化
D.避免對(duì)新產(chǎn)品做出過(guò)度反應(yīng)
最新試題
改進(jìn)項(xiàng)目的數(shù)量與改進(jìn)項(xiàng)目的類型有關(guān)，對(duì)企業(yè)整體產(chǎn)生影響的突破性改進(jìn)項(xiàng)目數(shù)量應(yīng)盡量控制在每年（）個(gè)。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃是根據(jù)企業(yè)（）所做的總體決策活動(dòng)。
質(zhì)量戰(zhàn)略是企業(yè)戰(zhàn)略的核心支撐，也是成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的支撐。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃實(shí)施的基礎(chǔ)是企業(yè)內(nèi)外部的廣泛、有效的溝通。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃報(bào)告主要包括企業(yè)現(xiàn)狀與形式分析、質(zhì)量戰(zhàn)略分析、質(zhì)量規(guī)劃目標(biāo)等。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃實(shí)施過(guò)程可分為（）
質(zhì)量戰(zhàn)略管理中，通常會(huì)采用標(biāo)桿對(duì)照來(lái)分析、規(guī)劃質(zhì)量。
職能戰(zhàn)略是指企業(yè)中各職能部門制定的指導(dǎo)職能活動(dòng)的戰(zhàn)略，除了人力資源戰(zhàn)略和質(zhì)量戰(zhàn)略外，還主要包括以下哪些戰(zhàn)略？（）
質(zhì)量戰(zhàn)略管理一般包括質(zhì)量戰(zhàn)略分析、選擇和實(shí)施，這三者是動(dòng)態(tài)平衡的。
質(zhì)量戰(zhàn)略不必服從于企業(yè)總體戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)戰(zhàn)略。