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問答題如何降低物料管理中的成本？

1.問答題物料管理的四個目的是什么？

滿足生產(chǎn)需要；做好物料防護；防止物料誤用錯用；降低成本。

2.問答題生產(chǎn)現(xiàn)場的成本主要有哪些？

①人員成本；②設(shè)備成本；③材料成本；④方法成本；⑤環(huán)境成本；⑥能源成本；⑦信息成本；⑧協(xié)調(diào)成本。

3.問答題看板的功能是什么？

①生產(chǎn)及運送的工作指令；②防止過量生產(chǎn)和過量運送；③目視管理的工具；④改善的工具。現(xiàn)代企業(yè)班組長第二節(jié)班組成本管理。

4.問答題標桿管理可以分為哪四種類型？

①內(nèi)部標桿管理；②競爭標桿管理；③職能標桿管理；④流程標桿管理。

5.問答題TPM的八大支柱是什么？

①個別改善；②自主保全；③專業(yè)保全；④開發(fā)管理；⑤品質(zhì)保全；⑥人才培養(yǎng)；⑦事務改善；⑧環(huán)境改善。