問答題定性分析的方法有哪些?
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精益流程管理使企業(yè)的職責清晰完整,使單個角色完成獨立且職責明確的環(huán)節(jié),從而減少工作過程中的交接次數(shù),提高工作效率。
題型:判斷題
精益管理以“人”為中心,充分發(fā)揮一線員工的積極性和創(chuàng)造性,下放部分權利,使員工積極為企業(yè)建設獻計獻策。
題型:判斷題
精益創(chuàng)新項目按照類別可分為精益管理類項目和精益技術類項目。
題型:判斷題
看板的實質是一種方法論,也可以看做是一個流程框架。
題型:判斷題
降低庫存可以加快價值流動,縮短交貨期,提高效率,同時暴露問題。
題型:判斷題
精益生產(chǎn)是一套包含準時生產(chǎn)、單元作業(yè)、5S、看板等內容的一套精益工具。
題型:判斷題
批量生產(chǎn)方式的首要考量就是盡可能使產(chǎn)出達到最大,以使每件設備或每位員工的平均成本降到最低。
題型:判斷題
精益生產(chǎn)是通過去除流程中不必要的浪費縮短前置期,追求高質量、低成本和團隊合作。
題型:判斷題
OEE是用來同行業(yè)進行比較的,不可以跨行業(yè)比較。
題型:判斷題
精益化管理是一種管理手段,就是領導的事,與基層職工沒有什么關系。
題型:判斷題