A.品質(zhì)管理
B.素質(zhì)管理
C.效益管理
D.人才管理
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A.保證
B.檢查
C.處理
D.改進(jìn)
A.發(fā)現(xiàn)不合格品
B.檢出不合格品
C.減少不合格品
D.防止不合格品
A.大量生產(chǎn)
B.批量生產(chǎn)
C.安全生產(chǎn)
D.均衡生產(chǎn)
A.一定量的庫(kù)存是可以理解的
B.庫(kù)存的增加是大生產(chǎn)必不可少的產(chǎn)物
C.庫(kù)存是一種弊病
D.庫(kù)存的水平要保持在合理的水平上
A.徹底消除無(wú)效勞動(dòng)所造成的浪費(fèi)
B.堅(jiān)決拒絕生產(chǎn)過(guò)程中的在制品
C.徹底清除無(wú)效勞動(dòng)造成的不良品
D.大量推銷社會(huì)所需要的產(chǎn)品
最新試題
在精益管理中圍繞客戶需求開(kāi)展工作是最基本的原則。
PDCA循環(huán)通常應(yīng)用于相當(dāng)細(xì)節(jié)的工作流程，對(duì)公司管理層不適宜。
OEE是用來(lái)同行業(yè)進(jìn)行比較的，不可以跨行業(yè)比較。
看板的實(shí)質(zhì)是一種方法論，也可以看做是一個(gè)流程框架。
精益管理以“人”為中心，充分發(fā)揮一線員工的積極性和創(chuàng)造性，下放部分權(quán)利，使員工積極為企業(yè)建設(shè)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。
精益創(chuàng)新項(xiàng)目按照類別可分為精益管理類項(xiàng)目和精益技術(shù)類項(xiàng)目。
在任何環(huán)境下應(yīng)用精益生產(chǎn)，其關(guān)鍵在于著重價(jià)值創(chuàng)造的環(huán)節(jié)，并努力杜絕浪費(fèi)的情形。
使用拉動(dòng)式生產(chǎn)方式，是避免生產(chǎn)過(guò)剩最好的選擇。
精益流程管理使企業(yè)的職責(zé)清晰完整，使單個(gè)角色完成獨(dú)立且職責(zé)明確的環(huán)節(jié)，從而減少工作過(guò)程中的交接次數(shù)，提高工作效率。
從精益的角度來(lái)看，批量生產(chǎn)方式必然會(huì)造成生產(chǎn)過(guò)剩，導(dǎo)致大量積壓存貨。