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問答題管理人員如何知道作業(yè)員的工作方式是否正確？

1.問答題使用可視化管理板的目的是什么？

創(chuàng)建“透明的”的工作場所，使任何人站在生人和陌生的角度都可以判斷出正常與否，使問題表面化。

2.問答題對備品、備件、消耗品、辦公用品、各種材料等物品定量標示的目的是什么？

對保管物品進行三定（定品、定位、定量）管理，以縮短尋找時間，降低庫存資金。

3.問答題生產現場對工具、器具類的放置位置標示目的是什么？

在工作方便取用及明確放置位置。

4.問答題半成品、成品區(qū)產品狀態(tài)標識的目的是？

對生產現場的合格品、不合格品及托架在區(qū)域線內進行管理，使用合格品與不合格品（不良品、廢品）易于區(qū)分。

5.問答題可視化管理板有什么作用？

就是把工廠中潛在的問題暴露出來，讓任何人一看就知道異常情形的所在。