A.洞察時事和趨勢
B.利用自身的能力和優(yōu)勢
C.模仿后勝之
D.洞察領(lǐng)先用戶
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A.模仿求差異
B.模仿但本土化
C.模仿后勝之
D.解決自身問題
A.合理定價(jià)
B.技術(shù)門檻
C.品牌運(yùn)營
D.產(chǎn)品規(guī)?;?/p>
A.創(chuàng)業(yè)者能力
B.產(chǎn)品與服務(wù)差異化
C.市場營銷與運(yùn)營
D.技術(shù)創(chuàng)新與專利
A.利用自身能力與優(yōu)勢
B.洞察時事與趨勢
C.觀察領(lǐng)先用戶
D.解決自身問題
A.其他選項(xiàng)全部正確
B.發(fā)現(xiàn)新的商機(jī)
C.優(yōu)化創(chuàng)業(yè)決策
D.優(yōu)化產(chǎn)品與服務(wù)
最新試題
商業(yè)模式反映的是企業(yè)的執(zhí)行機(jī)制。()
商業(yè)模式重構(gòu)的包含:定位、業(yè)務(wù)系統(tǒng)、關(guān)鍵資源能力、盈利模式、現(xiàn)金流結(jié)構(gòu)幾方面。()
中小企業(yè)的經(jīng)營范圍在水平維度上應(yīng)保持在多元化的水平,以分散經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),保持競爭優(yōu)勢。()
轉(zhuǎn)型進(jìn)入相關(guān)的細(xì)分市場,產(chǎn)品的屬性必須改變,包含消除某些既有屬性、減小某些既有屬性、創(chuàng)造某些新屬性、提升某些既有屬性。()
小企業(yè)的競爭策略要利用市場中未被競爭者滿足的空隙或缺口。()
某城市的一個小餐廳的裝修與店內(nèi)氣氛比附近其他家餐廳的差不多,但是烹調(diào)的餐食更好吃,則該餐廳產(chǎn)品有價(jià)值的屬性差異程度大。()
隨著新企業(yè)作業(yè)量與人員數(shù)量增加,要進(jìn)行組織結(jié)構(gòu)的水平和垂直分化,包含職能分工與增加組織層級。()
創(chuàng)業(yè)一方面是一個整合資源創(chuàng)造價(jià)值的做蛋糕活動,另一方面也是一個分享價(jià)值的分蛋糕的活動。()
創(chuàng)業(yè)機(jī)會存在于微觀產(chǎn)業(yè)環(huán)境中,是由改變形成的、競爭者不積極利用的、能使產(chǎn)品差異化成功的、存在市場需求的一個有利的情景結(jié)構(gòu),稱為創(chuàng)業(yè)機(jī)會結(jié)構(gòu),也是一個產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)洞。()
影響創(chuàng)業(yè)機(jī)會發(fā)現(xiàn)的因素包含:先前的產(chǎn)業(yè)知識、關(guān)系網(wǎng)絡(luò)、創(chuàng)造性、旅行觀察等。()