A.日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的統(tǒng)計(jì)報(bào)告
B.日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的戰(zhàn)略計(jì)劃
C.日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)
D.日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的政策和程序
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A.經(jīng)常進(jìn)行實(shí)物盤點(diǎn),并將盤點(diǎn)記錄與會(huì)計(jì)記錄進(jìn)行核對(duì)
B.手表的維修指定專人進(jìn)行,以減少被偷的可能
C.將要維修的手表統(tǒng)一放置在安全倉(cāng)庫(kù),人員進(jìn)出倉(cāng)庫(kù)需要經(jīng)過審核和批準(zhǔn)
D.對(duì)維修點(diǎn)內(nèi)的員工進(jìn)行統(tǒng)一的詢問,判斷其是否偷了手表
A.控制循環(huán)需要確定目標(biāo),目標(biāo)的建立僅應(yīng)該關(guān)注公司的整體目標(biāo)
B.控制循環(huán)需要在評(píng)估控制之前制定可以接受的標(biāo)準(zhǔn)
C.控制循環(huán)需要將實(shí)際的發(fā)現(xiàn)與之前建立的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行比較
D.控制循環(huán)需要決定采取適當(dāng)?shù)募m正行動(dòng)
A.管理組織外部風(fēng)險(xiǎn)。
B.控制組織外部風(fēng)險(xiǎn)。
C.評(píng)估組織外部風(fēng)險(xiǎn)。
D.消除組織外部風(fēng)險(xiǎn)。
A.評(píng)估內(nèi)控的有效性和管理關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)。
B.以可靠的方式評(píng)估和報(bào)告風(fēng)險(xiǎn)。
C.傳授風(fēng)險(xiǎn)管理與控制的工具與技術(shù)。
D.設(shè)計(jì)和評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)管理流程。
A.降低組織成員因工作不符合標(biāo)準(zhǔn)而被起訴的可能性。
B.保證組織中所有成員以幾乎相同的勝任能力工作。
C.向接受職業(yè)服務(wù)的利益相關(guān)方表示職業(yè)組織對(duì)職業(yè)責(zé)任的認(rèn)可。
D.要求職業(yè)組織成員表現(xiàn)出對(duì)與組織事務(wù)相關(guān)的所有事情的忠誠(chéng)。
最新試題
因?yàn)槟撤N原因,內(nèi)部審計(jì)師A接替了內(nèi)部審計(jì)師B的工作繼續(xù)開展存貨的審計(jì)工作,為了保證審計(jì)工作的效果和效率,內(nèi)部審計(jì)師A應(yīng)該采取的措施是()
在以下管理層的要求中,哪項(xiàng)在正常審計(jì)范圍內(nèi)()
審計(jì)人員往往對(duì)首席審計(jì)執(zhí)行官計(jì)劃進(jìn)行的改變有抵觸情緒,改變這種局面的最佳方式是()
以下哪項(xiàng)陳述精確描述了混合審查()
在審計(jì)財(cái)務(wù)合約時(shí),內(nèi)部審計(jì)人員了解到一位親戚向組織借了一大筆貸款,審計(jì)人員應(yīng)()
某大型投資組織聘用了一位首席風(fēng)險(xiǎn)官(CRO),負(fù)責(zé)組織風(fēng)險(xiǎn)管理流程。以下哪些人應(yīng)該對(duì)審計(jì)計(jì)劃中用到的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行優(yōu)先排序()
某公司的在長(zhǎng)久的改革后形成了良好的管理環(huán)境,在這種環(huán)境下內(nèi)部審計(jì)部門將()
某金融機(jī)構(gòu)的內(nèi)部審計(jì)師對(duì)貸款委員會(huì)批準(zhǔn)的50筆貸款業(yè)務(wù)審計(jì)后發(fā)現(xiàn),其中有5筆貸款超過了原來的批準(zhǔn)額度。審計(jì)師采取下列哪項(xiàng)行動(dòng)是合適的()
現(xiàn)考慮甲乙兩人中選擇其一進(jìn)入審計(jì)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行一項(xiàng)技術(shù)性很強(qiáng)的審查工作。從客觀性的角度考量,以下哪種情況可能妨礙此人入選參加審計(jì)工作()Ⅰ.甲是內(nèi)部審計(jì)工作人員,具備必須要的技術(shù)技能。甲在將審計(jì)的系統(tǒng)開發(fā)過程中參加過該系統(tǒng)的控制審查Ⅱ.乙是一位了解審計(jì)領(lǐng)域的技術(shù)專家,但并非內(nèi)部審計(jì)工作人員。雖然乙在將要審計(jì)的信息系統(tǒng)部門中擁有個(gè)人聲譽(yù),但他任職于組織的另一個(gè)部門
內(nèi)部審計(jì)發(fā)現(xiàn)供應(yīng)商違反了保密規(guī)定,進(jìn)而懷疑公司在信息安全方面存在漏洞。盡管內(nèi)部審計(jì)師向管理層提出兩者之間高度相關(guān),但是管理層仍然認(rèn)為繼續(xù)和供應(yīng)商合作的收益大于風(fēng)險(xiǎn)。在這種情況下首席執(zhí)行審計(jì)師應(yīng)該()