多項選擇題很多剛剛走上管理崗位的新經理在從技術走向管理的過程中存在如下問題，你認為哪個不可能發(fā)生？（）

A、角色不能轉換，過度關注技術細節(jié)
B、凡事親力親為，忙得焦頭爛額，效率卻很低下
C、不知道如何分派工作，如何領導團隊，更不知道如何確保團隊不出差錯。
D、不希望下屬多提意見，影響自己的領導形象


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1.多項選擇題中國企業(yè)95%以上的研發(fā)中基層主管或經理都是從技術能力比較強的工程師中提拔起來的，很多剛剛走上管理崗位的新經理在從技術走向管理的過程中存在哪些問題：（）

A、角色能轉換，不關注技術細節(jié)
B、凡事親力親為，忙得焦頭爛額，效率卻很低下
C、認真幫助下屬可是發(fā)現他們并不買賬
D、上司讓制定工作計劃，可卻無從下手

2.多項選擇題專業(yè)技術人員與管理者之間的區(qū)別大致表現在以下幾個方面：（）

A、管理職能方面
B、工作習慣方面
C、思維方式方面
D、人際關系方面

3.多項選擇題口頭溝通是指（）以及電話聯系等。

A、演說
B、會談
C、討論
D、會議

4.多項選擇題勝任特征模型在管理中的應用主要體現在以下方面（）。

A、組織層面
B、群眾層面
C、個人層面
D、人力資源管理職能層面

5.多項選擇題專業(yè)技術人員的生活適應能力應該是這樣的？（）

A、快樂而又積極，真誠專注好生涯
B、培養(yǎng)良好習慣，習慣造就成功
C、不管如何一定要想法設法成功
D、超越自我，走向和諧自如人生