A、投標(biāo)人少于三個的,招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)重新招標(biāo)
B、當(dāng)依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項目的所有投標(biāo)被否決時,招標(biāo)人需重新招標(biāo)
C、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)違反規(guī)定,向A投標(biāo)機(jī)構(gòu)泄露應(yīng)當(dāng)保密的與招標(biāo)投標(biāo)活動有關(guān)的情況的資料、結(jié)果為B投標(biāo)機(jī)構(gòu)中標(biāo),中標(biāo)無效
D、投標(biāo)人相互串通投標(biāo)或者與招標(biāo)人串通投標(biāo)的,投標(biāo)人以向招標(biāo)人或者評標(biāo)委員會成員行賄的手段謀取中標(biāo)的,中標(biāo)無效
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下圖為一個UML序列圖的一部分,正確的理解是()
①訂單類發(fā)消息給客戶類
②客戶類發(fā)消息給訂單類
③訂單類調(diào)用客戶類中的“驗證客戶”操作
④客戶類調(diào)用訂單類中的“驗證客戶”操作
A、②④
B、①④
C、②③
D、①③
A、瀑布式
B、原型式
C、迭代式
D、分布式
A、抽象
B、多繼承
C、動態(tài)
D、多態(tài)
A、NAS中的設(shè)備都分配IP地址
B、NAS直接與主機(jī)系統(tǒng)相連
C、需要通過數(shù)據(jù)網(wǎng)關(guān)來訪問NAS
D、NAS直接與網(wǎng)絡(luò)介質(zhì)相連
A、可維護(hù)性
B、安全可靠性
C、可擴(kuò)展性
D、實用性和先進(jìn)性
最新試題
項目質(zhì)量與過程性能目標(biāo)設(shè)定后,項目管理者可使用過程性能基線和過程性能模型,采用()模擬的方式預(yù)測項目質(zhì)量與過程性能目標(biāo)達(dá)成的概率。
OPM成熟度等級中,根據(jù)行業(yè)最佳實踐,在項目或職能層級上計劃、執(zhí)行、監(jiān)督和控制項目,但OPM流程和實踐并非組織角度統(tǒng)一應(yīng)用或管理,并且可能存在差異性。屬于()
項目集實施的3個階段中,為產(chǎn)生項目集管理計劃個組件的預(yù)期成果而進(jìn)行的項目集活動屬于()
項目組合經(jīng)理主要職責(zé)不包括()
CMMI認(rèn)為高成熟度組織的主要特征不包括()
為成功向組織交付效益,項目集要分3個主要階段來實施,這3個階段不包括()
建立過程性能基線的步驟不包括()
制訂并評審項目組合管理計劃并就主要內(nèi)容與干系人達(dá)成共識是項目組合生命周期()的工作。
選擇和管理供應(yīng)商能力域?qū)?yīng)的能力域類別是()
過程性能的量化監(jiān)控至少包含()①監(jiān)控過程性能是否穩(wěn)定②性能目標(biāo)的范圍是否滿足規(guī)格要求③監(jiān)控過程性能是否滿足規(guī)格要求④同類問題是否在后續(xù)過程中再次發(fā)生