單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目集實(shí)施的3個(gè)階段中，為產(chǎn)生項(xiàng)目集管理計(jì)劃個(gè)組件的預(yù)期成果而進(jìn)行的項(xiàng)目集活動(dòng)屬于（）

A.項(xiàng)目集定義階段
B.項(xiàng)目集規(guī)劃階段
C.項(xiàng)目集交付階段
D.項(xiàng)目集執(zhí)行階段


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1.單項(xiàng)選擇題為成功向組織交付效益，項(xiàng)目集要分3個(gè)主要階段來(lái)實(shí)施，這3個(gè)階段不包括（）

A.項(xiàng)目集定義階段
B.項(xiàng)目集規(guī)劃階段
C.項(xiàng)目集交付階段
D.項(xiàng)目集收尾階段

2.單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目集效益管理的主要活動(dòng)不包括（）

A.效益分析和規(guī)劃
B.效益評(píng)估
C.效益交付
D.效益移交

3.單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目集管理績(jī)效域不包括（）

A.項(xiàng)目集戰(zhàn)略一致性
B.項(xiàng)目集規(guī)劃決策
C.項(xiàng)目集效益管理
D.項(xiàng)目集治理

4.單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目集經(jīng)理是由執(zhí)行組織授權(quán)，組建并帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目集目標(biāo)的人員，對(duì)項(xiàng)目集管理、實(shí)施和績(jī)效負(fù)責(zé)，其典型職責(zé)不包括（）

A.在項(xiàng)目集管理績(jī)效域內(nèi)開(kāi)展工作
B.與運(yùn)營(yíng)負(fù)責(zé)人和干系人進(jìn)行交互，以確保項(xiàng)目集能夠獲得適當(dāng)?shù)倪\(yùn)營(yíng)支持，并有效地維持項(xiàng)目集所帶來(lái)的效益
C.為項(xiàng)目集團(tuán)隊(duì)提供有效和適當(dāng)?shù)墓芾頉Q策
D.管理決策的制定、施行、執(zhí)行和溝通