某軟件工程項目各開發(fā)階段工作量的比例如下表所示:
假設當前已處于編碼階段,3000行程序已完成了1200行,則可估算出該工程項目開發(fā)進度已完成的比例是()
A、43%
B、49%
C、57%
D、63%
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C、在項目中包含幾個相同或幾乎相同的可交付成果
D、項目中存在多條關鍵路徑
A、WBS字典
B、控制賬戶
C、賬戶編碼
D、活動基線
A、項目計劃
B、項目章程
C、項目范圍說明書
D、人力資源管理計劃
A.主觀流程
B.客觀流程
C.集權流程
D.分析流程
A、目標單一
B、員工缺乏事業(yè)上的連續(xù)性和保障
C、不利于溝通、技術知識共享
D、難以監(jiān)測和控制
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PRINGE2(受控環(huán)境下的項目管理)是基于原則創(chuàng)建的,其原則具有的特點不包括()
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CMMI即能力成熟度模型集成,共分為5個等級,當達到()開始,要求組織針對過程的管理能夠量化分析和量化預測。
項目質量與過程性能目標設定后,項目管理者可使用過程性能基線和過程性能模型,采用()模擬的方式預測項目質量與過程性能目標達成的概率。
建立過程性能基線的步驟不包括()
項目組合績效域的組成不包括()
CMMI評估方法中,不產(chǎn)生評級的是()
組織能夠充分利用其管理數(shù)據(jù)和量化的方法對組織在項目實施的過程中可能出現(xiàn)的不符合策劃的內(nèi)容進行預防,屬于CMMI成熟度級別的()