單項選擇題表示需求和別的系統(tǒng)元素之間的聯(lián)系鏈的最普遍方式是使用需求跟蹤能力矩陣。如果軟件開發(fā)人員發(fā)現(xiàn)，有一個孤立的設計元素在需求跟蹤能力矩陣中不能回溯到需求，但其表明一個正當?shù)墓δ埽瑒t說明（）

A、需求規(guī)格說明書漏掉了一項需求 
B、設計元素不滿足用戶需求 
C、需求規(guī)格不滿足用戶需求 
D、在需求跟蹤能力矩陣中不需要建立用戶需求與設計元素之間的聯(lián)系


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1.單項選擇題下列關于需求變更影響分析的做法中，（）是錯誤的

A、需求主管人員把需求變更的優(yōu)先級分為5級 
B、建立一個需求決策數(shù)據(jù)庫，根據(jù)數(shù)據(jù)庫內容知道變更決策 
C、沒有代價或不影響進度的變更可以直接實施 
D、變更分析流程需考慮：涉及問題核對，影響軟件元素核對，評估變更工時、評估工作值總和、任務順序、變更對路徑的影響，對進度成本的影響、優(yōu)先級等

2.單項選擇題軟件需求工程的活動可以劃分為5個獨立的階段：需求獲取、需求建模、形成需求規(guī)格、需求驗證和需求管理，需求建模是（）

A、分析需求的正確性和可行性的過程 
B、對需求的抽象描述 
C、對生成需求模型構件的精確的形式化的描述 
D、開發(fā)、捕獲和修訂用戶的需求

4.單項選擇題按照溝通計劃安排，項目經(jīng)理在某財務控制點要根據(jù)掙值分析理論向財務總監(jiān)提交績效報告，下列績效報告內容正確的是（）

A、按照控制賬戶中財務指標，對CPICVBAC進行計算和分析并提出措施 
B、根據(jù)控制點基線，對CPICVSPISVBAC進行計算和分析并提出措施 
C、根據(jù)控制點基線，對CPICVSPISVETC進行計算和分析并提出措施 
D、按照控制賬戶中財務指標，匯報財務狀態(tài)、進展報告，進行狀態(tài)分析

5.單項選擇題關于項目溝通技巧的敘述中。（）是不正確的。

A、了解項目干系人不同的溝通風格，盡量采用對方能接受的溝通風格 
B、正式和非正式的溝通相結合有利于關系的融洽 
C、有效利用溝通的升級原則，先和對方溝通，然后和對方的上級溝通 
D、盡量多地使用行話可以提高溝通效率

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泰勒認為組織工作效率低下的原因在于管理者缺乏合理的工作定額設置，工人缺乏科學指導，同時總結出了科學管理五大原則，其中不包括（）

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PRINGE2（受控環(huán)境下的項目管理）是一種基于（）的項目管理方法。

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